Attached files
file | filename |
---|---|
8-K - Q4 2014 EARNINGS - ALMOST FAMILY INC | q420148k.htm |
EX-99.1 - Q4 2014 EARNINGS RELEASE - ALMOST FAMILY INC | earning.htm |
EX-99.3 - PURCHASE AGREEMENT RELEASE - ALMOST FAMILY INC | purchase.htm |
ALMOST FAMILY, INC. AND SUBSIDIARIES
|
Exhibit 99.2
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESULTS OF OPERATIONS - QUARTERLY DATA FOR DECEMBER 31, 2014, 2013 AND 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(UNAUDITED)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars and share data in thousands)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 Quarters
|
2013 Quarters
|
2012 Quarters
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Health Operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net service revenues:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Visiting Nurse
|
$ | 95,724 | $ | 95,116 | $ | 96,776 | $ | 93,172 | $ | 72,055 | $ | 64,696 | $ | 63,280 | $ | 63,758 | $ | 62,825 | $ | 61,197 | $ | 62,439 | $ | 65,185 | ||||||||||||||||||||||||
Personal Care
|
28,850 | 28,627 | 28,160 | 26,860 | 24,336 | 23,775 | 23,121 | 21,695 | 22,282 | 22,235 | 22,287 | 22,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
124,574 | 123,742 | 124,937 | 120,032 | 96,391 | 88,471 | 86,400 | 85,453 | 85,107 | 83,432 | 84,726 | 87,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income before corporate expenses:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Visiting Nurse
|
11,704 | 12,155 | 13,192 | 9,174 | 8,142 | 7,049 | 6,447 | 7,894 | 8,212 | 8,597 | 10,024 | 10,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Care
|
3,268 | 3,263 | 3,722 | 2,716 | 2,688 | 2,906 | 3,564 | 2,442 | 3,034 | 3,166 | 2,684 | 2,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14,972 | 15,417 | 16,913 | 11,890 | 10,830 | 9,955 | 10,011 | 10,336 | 11,246 | 11,763 | 12,708 | 13,147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Innovations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
182 | 1,798 | 256 | 308 | 196 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating (loss) income before
noncontrolling interest
|
(408 | ) | 1,077 | (427 | ) | (255 | ) | (482 | ) | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses
|
7,313 | 7,475 | 8,235 | 6,201 | 5,728 | 5,319 | 5,438 | 5,047 | 4,886 | 4,834 | 5,373 | 5,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deal, transition and other
|
(701 | ) | 1,655 | 1,243 | 3,115 | 3,336 | 848 | 128 | 11 | 82 | 101 | 159 | 247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
7,952 | 7,364 | 7,008 | 2,319 | 1,284 | 3,788 | 4,445 | 5,278 | 6,278 | 6,828 | 7,176 | 7,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net
|
(362 | ) | (396 | ) | (330 | ) | (347 | ) | (127 | ) | (11 | ) | (11 | ) | (18 | ) | (17 | ) | (17 | ) | (32 | ) | (34 | ) | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
(3,266 | ) | (2,810 | ) | (2,618 | ) | (817 | ) | (756 | ) | (1,462 | ) | (1,852 | ) | (1,950 | ) | (2,504 | ) | (2,710 | ) | (2,898 | ) | (2,939 | ) | ||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations
|
$ | 4,324 | $ | 4,158 | $ | 4,060 | $ | 1,155 | $ | 401 | $ | 2,315 | $ | 2,582 | $ | 3,310 | $ | 3,757 | $ | 4,101 | $ | 4,246 | $ | 4,698 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA from home health operations (1)
|
$ | 9,149 | $ | 9,123 | $ | 10,265 | $ | 7,240 | $ | 6,477 | $ | 5,728 | $ | 5,609 | $ | 6,204 | $ | 7,363 | $ | 7,955 | $ | 8,354 | $ | 8,894 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings from home health operations (1)
|
$ | 4,479 | $ | 4,412 | $ | 4,921 | $ | 3,290 | $ | 2,740 | $ | 2,819 | $ | 2,658 | $ | 3,317 | $ | 3,807 | $ | 4,162 | $ | 4,339 | $ | 4,846 | ||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate
|
43.0 | % | 40.3 | % | 39.2 | % | 41.4 | % | 65.3 | % | 38.7 | % | 41.8 | % | 37.1 | % | 40.0 | % | 39.8 | % | 40.6 | % | 38.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
Home Health Operations % of Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net service revenues:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Visiting Nurse
|
76.8 | % | 76.9 | % | 77.5 | % | 77.6 | % | 74.8 | % | 73.1 | % | 73.2 | % | 74.6 | % | 73.8 | % | 73.3 | % | 73.7 | % | 74.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Personal Care
|
23.2 | % | 23.1 | % | 22.5 | % | 22.4 | % | 25.2 | % | 26.9 | % | 26.8 | % | 25.4 | % | 26.2 | % | 26.7 | % | 26.3 | % | 25.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
Operating (loss) income before corporate expenses:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Visiting Nurse
|
12.2 | % | 12.8 | % | 13.6 | % | 9.8 | % | 11.3 | % | 10.9 | % | 10.2 | % | 12.4 | % | 13.1 | % | 14.0 | % | 16.1 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Personal Care
|
11.3 | % | 11.4 | % | 13.2 | % | 10.1 | % | 11.0 | % | 12.2 | % | 15.4 | % | 11.3 | % | 13.6 | % | 14.2 | % | 12.0 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
12.0 | % | 12.5 | % | 13.5 | % | 9.9 | % | 11.2 | % | 11.3 | % | 11.6 | % | 12.1 | % | 13.2 | % | 14.1 | % | 15.0 | % | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Healthcare Innovations % of Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
0.1 | % | 1.4 | % | 0.2 | % | 0.3 | % | 0.2 | % |
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income before
noncontrolling interest
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
NM
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses
|
5.9 | % | 6.0 | % | 6.6 | % | 5.2 | % | 5.9 | % | 6.0 | % | 6.3 | % | 5.9 | % | 5.7 | % | 5.8 | % | 6.3 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Deal, transition and other
|
-0.6 | % | 1.3 | % | 1.0 | % | 2.6 | % | 3.5 | % | 1.0 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
6.4 | % | 5.9 | % | 5.6 | % | 1.9 | % | 1.3 | % | 4.3 | % | 5.1 | % | 6.2 | % | 7.4 | % | 8.2 | % | 8.5 | % | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net
|
-0.3 | % | -0.3 | % | -0.3 | % | -0.3 | % | -0.1 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
-2.6 | % | -2.2 | % | -2.1 | % | -0.7 | % | -0.8 | % | -1.7 | % | -2.1 | % | -2.3 | % | -2.9 | % | -3.2 | % | -3.4 | % | -3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations
|
3.5 | % | 3.3 | % | 3.2 | % | 1.0 | % | 0.4 | % | 2.6 | % | 3.0 | % | 3.9 | % | 4.4 | % | 4.9 | % | 5.0 | % | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA from home health operations
|
7.3 | % | 7.3 | % | 8.2 | % | 6.0 | % | 6.7 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | 7.3 | % | 8.7 | % | 9.5 | % | 9.9 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings from home health operations
|
3.6 | % | 3.5 | % | 3.9 | % | 2.7 | % | 2.8 | % | 3.2 | % | 3.1 | % | 3.9 | % | 4.5 | % | 5.0 | % | 5.1 | % | 5.5 | % |
(1) See attached reconciliaton
RESULTS OF OPERATIONS - QUARTERLY DATA FOR DECEMBER 31, 2014, 2013 AND 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(UNAUDITED)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars and share data in thousands)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 Quarters
|
2013 Quarters
|
2012 Quarters
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Reconciliation of non-GAAP Measures
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure - Adjusted EBITDA from Home Health Operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations
|
$ | 4,324 | $ | 4,158 | $ | 4,060 | $ | 1,155 | $ | 401 | $ | 2,315 | $ | 2,582 | $ | 3,310 | $ | 3,757 | $ | 4,101 | $ | 4,246 | $ | 4,698 | ||||||||||||||||||||||||
Add back:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
362 | 396 | 330 | 347 | 127 | 11 | 11 | 18 | 17 | 17 | 32 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
3,266 | 2,810 | 2,618 | 817 | 756 | 1,462 | 1,852 | 1,951 | 2,504 | 2,710 | 2,898 | 2,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
938 | 1,012 | 1,050 | 1,102 | 857 | 707 | 670 | 627 | 659 | 645 | 631 | 615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation from home health operations
|
478 | 465 | 458 | 414 | 426 | 385 | 366 | 287 | 346 | 382 | 385 | 361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deal, transition and other
|
(701 | ) | 1,655 | 1,243 | 3,115 | 3,336 | 848 | 128 | 11 | 80 | 100 | 162 | 247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA
|
8,667 | 10,496 | 9,759 | 6,950 | 5,903 | 5,728 | 5,609 | 6,204 | 7,363 | 7,955 | 8,354 | 8,894 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Innovation operating loss (income)
|
482 | (1,373 | ) | 505 | 291 | 574 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA from home health operations
|
$ | 9,149 | $ | 9,123 | $ | 10,265 | $ | 7,240 | $ | 6,477 | $ | 5,728 | $ | 5,609 | $ | 6,204 | $ | 7,363 | $ | 7,955 | $ | 8,354 | $ | 8,894 | ||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure - Adjusted Earnings from Home Health Operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attrib to AFAM
|
$ | 4,747 | $ | 3,782 | $ | 3,961 | $ | 1,273 | $ | 328 | $ | 2,128 | $ | 2,523 | $ | 3,247 | $ | 3,705 | $ | 4,099 | $ | 4,549 | $ | 4,932 | ||||||||||||||||||||||||
Addbacks:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deal, transition and other, net of tax
|
(417 | ) | 985 | 740 | 1,853 | 1,985 | 505 | 76 | 7 | 48 | 60 | 96 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on discontinued operations, net of tax
|
- | 39 | 64 | 70 | 251 | 186 | 59 | 63 | 54 | 3 | (306 | ) | (233 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings
|
4,330 | 4,806 | 4,765 | 3,196 | 2,564 | 2,819 | 2,658 | 3,317 | 3,807 | 4,162 | 4,339 | 4,846 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Innovation operating loss (income) after NCI, net of tax
|
149 | (394 | ) | 156 | 93 | 176 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings from home health operations
|
$ | 4,479 | $ | 4,412 | $ | 4,921 | $ | 3,290 | $ | 2,740 | $ | 2,819 | $ | 2,658 | $ | 3,317 | $ | 3,807 | $ | 4,162 | $ | 4,339 | $ | 4,846 | ||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure - Adjusted Earnings Per Share from Home Health Operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Shares
|
9,474 | 9,443 | 9,431 | 9,426 | 9,401 | 9,348 | 9,348 | 9,338 | 9,313 | 9,315 | 9,315 | 9,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attrib to AFAM
|
$ | 0.50 | $ | 0.40 | $ | 0.42 | $ | 0.14 | $ | 0.03 | $ | 0.23 | $ | 0.27 | $ | 0.35 | $ | 0.40 | $ | 0.44 | $ | 0.49 | $ | 0.53 | ||||||||||||||||||||||||
Addbacks:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deal, transition and other, net of tax
|
(0.04 | ) | 0.10 | 0.08 | 0.20 | 0.21 | 0.05 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on discontinued operations, net of tax
|
- | 0.00 | 0.01 | 0.01 | 0.03 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | (0.03 | ) | (0.02 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings
|
0.46 | 0.51 | 0.51 | 0.34 | 0.27 | 0.30 | 0.28 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | 0.47 | 0.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Innovation operating loss (income) after NCI, net of tax
|
0.02 | (0.04 | ) | 0.02 | 0.01 | 0.02 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings from home health operations
|
$ | 0.47 | $ | 0.47 | $ | 0.52 | $ | 0.35 | $ | 0.29 | $ | 0.30 | $ | 0.28 | $ | 0.36 | $ | 0.41 | $ | 0.45 | $ | 0.47 | $ | 0.52 | ||||||||||||||||||||||||
NM = Not meaningful.
|
RESULTS OF OPERATIONS AND OPERATING METRICS - QUARTERLY DATA FOR DECEMBER 31, 2014, 2013 AND 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(UNAUDITED)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 Quarters
|
2013 Quarters
|
2012 Quarters
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
$ | 95,724 | $ | 95,116 | $ | 96,776 | $ | 93,172 | $ | 72,055 | $ | 64,696 | $ | 63,280 | $ | 63,758 | $ | 62,825 | $ | 61,197 | $ | 62,439 | $ | 65,185 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of service revenues
|
46,822 | 46,984 | 46,344 | 46,685 | 34,839 | 31,274 | 30,951 | 30,630 | 29,558 | 28,754 | 28,920 | 29,782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Margin
|
48,902 | 48,132 | 50,432 | 46,486 | 37,216 | 33,422 | 32,329 | 33,127 | 33,267 | 32,443 | 33,519 | 35,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries & benefits
|
27,239 | 26,449 | 27,321 | 26,782 | 21,190 | 19,879 | 19,307 | 18,991 | 18,745 | 17,728 | 18,153 | 18,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
9,959 | 9,528 | 9,920 | 10,531 | 7,884 | 6,494 | 6,575 | 6,242 | 6,310 | 6,118 | 5,342 | 6,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total G&A services
|
37,198 | 35,977 | 37,240 | 37,313 | 29,074 | 26,373 | 25,882 | 25,234 | 25,055 | 23,846 | 23,495 | 25,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 11,704 | $ | 12,155 | $ | 13,192 | $ | 9,174 | $ | 8,142 | $ | 7,049 | $ | 6,447 | $ | 7,894 | $ | 8,212 | $ | 8,597 | $ | 10,024 | $ | 10,272 | ||||||||||||||||||||||||
Margin Analysis % of Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Cost of service revenues
|
48.9 | % | 49.4 | % | 47.9 | % | 50.1 | % | 48.4 | % | 48.3 | % | 48.9 | % | 48.0 | % | 47.0 | % | 47.0 | % | 46.3 | % | 45.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Gross Margin
|
51.1 | % | 50.6 | % | 52.1 | % | 49.9 | % | 51.6 | % | 51.7 | % | 51.1 | % | 52.0 | % | 53.0 | % | 53.0 | % | 53.7 | % | 54.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Salaries & benefits
|
28.5 | % | 27.8 | % | 28.2 | % | 28.7 | % | 29.4 | % | 30.7 | % | 30.5 | % | 29.8 | % | 29.8 | % | 29.0 | % | 29.1 | % | 28.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other
|
10.4 | % | 10.0 | % | 10.2 | % | 11.3 | % | 10.9 | % | 10.0 | % | 10.4 | % | 9.8 | % | 10.0 | % | 10.0 | % | 8.6 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total G&A services
|
38.9 | % | 37.8 | % | 38.5 | % | 40.0 | % | 40.3 | % | 40.8 | % | 40.9 | % | 39.6 | % | 39.9 | % | 39.0 | % | 37.6 | % | 38.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
12.2 | % | 12.8 | % | 13.6 | % | 9.8 | % | 11.3 | % | 10.9 | % | 10.2 | % | 12.4 | % | 13.1 | % | 14.0 | % | 16.1 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
All payors:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patient months
|
80,232 | 79,598 | 80,412 | 79,188 | 58,949 | 51,529 | 51,613 | 52,188 | 50,763 | 49,443 | 50,137 | 51,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
24,612 | 24,371 | 24,545 | 25,106 | 17,489 | 15,198 | 15,445 | 16,173 | 15,502 | 14,828 | 15,143 | 16,043 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billable visits
|
631,145 | 627,517 | 637,361 | 611,044 | 480,727 | 431,768 | 427,817 | 419,552 | 411,578 | 395,949 | 397,800 | 414,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medicare:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
21,782 | 21,531 | 21,876 | 22,461 | 15,292 | 14,015 | 14,177 | 14,956 | 14,147 | 13,288 | 13,808 | 14,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in thousands)
|
$ | 90,446 | $ | 88,639 | $ | 90,709 | $ | 87,350 | $ | 68,676 | $ | 62,399 | $ | 61,200 | $ | 61,738 | $ | 60,656 | $ | 59,394 | $ | 60,511 | $ | 63,111 | ||||||||||||||||||||||||
Revenue per admission
|
$ | 4,152 | $ | 4,117 | $ | 4,147 | $ | 3,889 | $ | 4,491 | $ | 4,452 | $ | 4,317 | $ | 4,128 | $ | 4,288 | $ | 4,470 | $ | 4,382 | $ | 4,310 | ||||||||||||||||||||||||
Billable visits
|
566,868 | 564,626 | 576,001 | 552,401 | 446,618 | 412,637 | 408,308 | 400,783 | 391,418 | 374,840 | 378,651 | 389,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recertifications
|
11,913 | 11,907 | 12,140 | 11,915 | 9,258 | 8,380 | 7,999 | 7,960 | 7,795 | 7,807 | 7,579 | 7,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of total
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
88.5 | % | 88.3 | % | 89.1 | % | 89.5 | % | 87.4 | % | 92.2 | % | 91.8 | % | 92.5 | % | 91.3 | % | 89.6 | % | 91.2 | % | 91.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
94.5 | % | 93.2 | % | 93.7 | % | 93.8 | % | 95.3 | % | 96.4 | % | 96.7 | % | 96.8 | % | 96.5 | % | 97.1 | % | 96.9 | % | 96.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Billable visits
|
89.8 | % | 90.0 | % | 90.4 | % | 90.4 | % | 92.9 | % | 95.6 | % | 95.4 | % | 95.5 | % | 95.1 | % | 94.7 | % | 95.2 | % | 94.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Payor mix % of Admissions
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Traditional Medicare Episodic
|
84.2 | % | 84.0 | % | 84.5 | % | 83.3 | % | 92.1 | % | 92.6 | % | 91.9 | % | 91.0 | % | 92.7 | % | 93.9 | % | 94.4 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Replacement Plans Paid Episodically
|
3.3 | % | 3.7 | % | 3.2 | % | 3.1 | % | 2.9 | % | 2.2 | % | 2.8 | % | 2.6 | % | 2.6 | % | 2.9 | % | 3.0 | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Replacement Plans Paid Per Visit
|
12.5 | % | 12.3 | % | 12.3 | % | 13.6 | % | 5.0 | % | 5.2 | % | 5.3 | % | 6.4 | % | 4.7 | % | 3.2 | % | 2.6 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Non-Medicare:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
2,830 | 2,840 | 2,669 | 2,645 | 2,196 | 1,183 | 1,268 | 1,217 | 1,355 | 1,539 | 1,335 | 1,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (in thousands)
|
$ | 5,278 | $ | 6,477 | $ | 6,068 | $ | 5,822 | $ | 3,380 | $ | 2,298 | $ | 2,079 | $ | 2,020 | $ | 2,169 | $ | 1,803 | $ | 1,928 | $ | 2,074 | ||||||||||||||||||||||||
Revenue per admission
|
$ | 1,865 | $ | 2,280 | $ | 2,273 | $ | 2,201 | $ | 1,539 | $ | 1,943 | $ | 1,640 | $ | 1,660 | $ | 1,601 | $ | 1,171 | $ | 1,444 | $ | 1,480 | ||||||||||||||||||||||||
Billable visits
|
64,277 | 62,891 | 61,360 | 58,643 | 34,109 | 19,131 | 19,509 | 18,769 | 20,160 | 21,109 | 19,149 | 25,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recertifications
|
499 | 432 | 470 | 464 | 403 | 220 | 307 | 300 | 423 | 436 | 485 | 492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of total
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
11.5 | % | 11.7 | % | 10.9 | % | 10.5 | % | 12.6 | % | 7.8 | % | 8.2 | % | 7.5 | % | 8.7 | % | 10.4 | % | 8.8 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
5.5 | % | 6.8 | % | 6.3 | % | 6.2 | % | 4.7 | % | 3.6 | % | 3.3 | % | 3.2 | % | 3.5 | % | 2.9 | % | 3.1 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Billable visits
|
10.2 | % | 10.0 | % | 9.6 | % | 9.6 | % | 7.1 | % | 4.4 | % | 4.6 | % | 4.5 | % | 4.9 | % | 5.3 | % | 4.8 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Payor mix % of Admissions
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medicaid & other governmental
|
25.6 | % | 24.1 | % | 22.0 | % | 21.2 | % | 18.3 | % | 33.6 | % | 27.8 | % | 23.9 | % | 27.4 | % | 35.4 | % | 29.1 | % | 32.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
Private payors
|
74.4 | % | 75.9 | % | 78.0 | % | 78.8 | % | 81.7 | % | 67.4 | % | 72.2 | % | 76.1 | % | 72.6 | % | 64.6 | % | 70.9 | % | 67.1 | % |
ALMOST FAMILY, INC. - PERSONAL CARE
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESULTS OF OPERATIONS AND OPERATING METRICS - QUARTERLY DATA FOR DECEMBER 31, 2014, 2013 AND 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(UNAUDITED)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 Quarters
|
2013 Quarters
|
2012 Quarters
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
DEC
|
SEP
|
JUN
|
MAR
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
$ | 28,850 | $ | 28,627 | $ | 28,160 | $ | 26,860 | $ | 24,336 | $ | 23,775 | $ | 23,121 | $ | 21,695 | $ | 22,282 | $ | 22,235 | $ | 22,287 | $ | 22,170 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of service revenues
|
19,497 | 19,473 | 19,144 | 18,749 | 16,509 | 16,101 | 15,196 | 14,815 | 14,839 | 14,816 | 15,333 | 14,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross margin
|
9,353 | 9,153 | 9,016 | 8,111 | 7,827 | 7,674 | 7,925 | 6,880 | 7,443 | 7,419 | 6,954 | 7,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries & benefits
|
3,680 | 3,603 | 3,528 | 3,444 | 3,367 | 3,086 | 2,905 | 2,936 | 2,937 | 3,030 | 2,983 | 3,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
2,405 | 2,288 | 1,767 | 1,951 | 1,771 | 1,682 | 1,457 | 1,503 | 1,472 | 1,223 | 1,287 | 1,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total G&A expenses
|
6,085 | 5,891 | 5,294 | 5,395 | 5,139 | 4,769 | 4,361 | 4,439 | 4,409 | 4,253 | 4,270 | 4,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 3,268 | $ | 3,263 | $ | 3,722 | $ | 2,716 | $ | 2,688 | $ | 2,906 | $ | 3,564 | $ | 2,442 | $ | 3,034 | $ | 3,166 | $ | 2,684 | $ | 2,875 | ||||||||||||||||||||||||
Margin Analysis % of Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Cost of service revenues
|
67.6 | % | 68.0 | % | 68.0 | % | 69.8 | % | 67.8 | % | 67.7 | % | 65.7 | % | 68.3 | % | 66.6 | % | 66.6 | % | 68.8 | % | 66.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Gross margin
|
32.4 | % | 32.0 | % | 32.0 | % | 30.2 | % | 32.2 | % | 32.3 | % | 34.3 | % | 31.7 | % | 33.4 | % | 33.4 | % | 31.2 | % | 33.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Salaries & benefits
|
12.8 | % | 12.6 | % | 12.5 | % | 12.8 | % | 13.8 | % | 13.0 | % | 12.6 | % | 13.5 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | 13.4 | % | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Other
|
8.3 | % | 8.0 | % | 6.3 | % | 7.3 | % | 7.3 | % | 7.1 | % | 6.3 | % | 6.9 | % | 6.6 | % | 5.5 | % | 5.8 | % | 6.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total G&A expenses
|
21.1 | % | 20.6 | % | 18.8 | % | 20.1 | % | 21.1 | % | 20.1 | % | 18.9 | % | 20.5 | % | 19.8 | % | 19.1 | % | 19.2 | % | 20.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
11.3 | % | 11.4 | % | 13.2 | % | 10.1 | % | 11.0 | % | 12.2 | % | 15.4 | % | 11.3 | % | 13.6 | % | 14.2 | % | 12.0 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
Admissions
|
1,619 | 1,667 | 1,653 | 1,519 | 1,204 | 1,119 | 1,231 | 1,169 | 1,155 | 1,180 | 1,260 | 1,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patient months of care
|
22,858 | 22,663 | 22,502 | 21,857 | 20,439 | 19,944 | 19,929 | 19,733 | 19,762 | 20,215 | 19,785 | 19,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billable hours
|
1,315,575 | 1,352,720 | 1,348,504 | 1,287,290 | 1,230,409 | 1,191,223 | 1,169,222 | 1,091,736 | 1,103,535 | 1,097,106 | 1,064,495 | 1,105,569 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per billable hour
|
$ | 21.93 | $ | 21.16 | $ | 20.88 | $ | 20.87 | $ | 19.78 | $ | 19.96 | $ | 19.77 | $ | 19.87 | $ | 20.19 | $ | 20.27 | $ | 20.94 | $ | 20.05 |