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8-K - 8-K - Belmond Ltd. | oeh-20140228x8k.htm |
EX-99.1 - EXHIBIT 99.1 - Belmond Ltd. | oeh-ex991_02282014x8k.htm |
EXHIBIT 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ORIENT - EXPRESS HOTELS LTD. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NEW SEGMENT REPORTING PRESENTATION OF HISTORICAL RESULTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(U.S. dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 | 2012 | 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 3 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 3 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 3 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue and earnings from unconsolidated companies 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owned hotels: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | $ | 14.7 | $ | 76.7 | $ | 89.0 | $ | 32.8 | $ | 213.2 | $ | 15.8 | $ | 70.9 | $ | 83.5 | $ | 32.1 | $ | 202.3 | $ | 16.1 | $ | 75.2 | $ | 97.3 | $ | 33.5 | $ | 222.1 | |||||||||||||||||||||
North America | 30.7 | 31.8 | 23.4 | 33.1 | 119.0 | 33.0 | 33.9 | 23.7 | 32.9 | 123.5 | 34.4 | 40.5 | 33.0 | 38.6 | 146.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rest of world | 37.3 | 29.8 | 28.6 | 39.9 | 135.6 | 41.7 | 28.3 | 24.0 | 38.9 | 132.9 | 41.4 | 30.3 | 30.0 | 40.0 | 141.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total owned hotels | 82.7 | 138.3 | 141.0 | 105.8 | 467.8 | 90.5 | 133.1 | 131.2 | 103.9 | 458.7 | 91.9 | 146.0 | 160.3 | 112.1 | 510.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part-owned / managed hotels | (0.1 | ) | 2.9 | 1.7 | 1.3 | 5.8 | (0.2 | ) | 2.2 | 1.2 | 1.5 | 4.7 | (1.1 | ) | 1.9 | 1.8 | 1.2 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total hotels | 82.6 | 141.2 | 142.7 | 107.1 | 473.6 | 90.3 | 135.3 | 132.4 | 105.4 | 463.4 | 90.8 | 147.9 | 162.1 | 113.3 | 514.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owned trains & cruises | 6.6 | 23.7 | 25.0 | 17.2 | 72.5 | 7.4 | 23.2 | 22.2 | 18.1 | 70.9 | 9.1 | 21.8 | 22.2 | 20.6 | 73.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part-owned / managed trains | 1.0 | 1.6 | 3.9 | 3.4 | 9.9 | 1.9 | 3.8 | 3.8 | 3.0 | 12.5 | 2.1 | 3.2 | 5.0 | 4.1 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total trains & cruises | 7.6 | 25.3 | 28.9 | 20.6 | 82.4 | 9.3 | 27.0 | 26.0 | 21.1 | 83.4 | 11.2 | 25.0 | 27.2 | 24.7 | 88.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 90.2 | $ | 166.5 | $ | 171.6 | $ | 127.7 | $ | 556.0 | $ | 99.6 | $ | 162.3 | $ | 158.4 | $ | 126.5 | $ | 546.8 | $ | 102.0 | $ | 172.9 | $ | 189.3 | $ | 138.0 | $ | 602.2 | |||||||||||||||||||||
Analysis of earnings and adjusted EBITDA 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owned hotels: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | $ | (6.8 | ) | $ | 28.8 | $ | 36.7 | $ | 1.6 | $ | 60.3 | $ | (7.6 | ) | $ | 26.8 | $ | 34.5 | $ | 2.6 | $ | 56.3 | $ | (7.9 | ) | $ | 28.1 | $ | 43.1 | $ | 0.5 | $ | 63.8 | ||||||||||||||||||
North America | 5.9 | 4.9 | (0.6 | ) | 3.3 | 13.5 | 7.5 | 7.4 | 1.2 | 5.6 | 21.7 | 6.3 | 8.2 | 2.9 | 5.8 | 23.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rest of world | 10.8 | 4.5 | 4.5 | 11.8 | 31.6 | 13.6 | 4.7 | 3.4 | 11.0 | 32.7 | 12.9 | 4.8 | 6.0 | 12.3 | 36.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total owned hotels | 9.9 | 38.2 | 40.6 | 16.7 | 105.4 | 13.5 | 38.9 | 39.1 | 19.2 | 110.7 | 11.3 | 41.1 | 52.0 | 18.6 | 123.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part-owned / managed hotels | (0.1 | ) | 2.5 | 1.3 | 1.6 | 5.3 | (0.7 | ) | 1.6 | 0.8 | 1.1 | 2.8 | (2.0 | ) | 1.8 | 1.5 | 1.0 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total hotels | 9.8 | 40.7 | 41.9 | 18.3 | 110.7 | 12.8 | 40.5 | 39.9 | 20.3 | 113.5 | 9.3 | 42.9 | 53.5 | 19.6 | 125.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owned trains & cruises | (1.9 | ) | 4.5 | 5.1 | 3.3 | 11.0 | (2.3 | ) | 4.3 | 4.2 | 3.5 | 9.7 | (1.1 | ) | 2.5 | 2.8 | 4.2 | 8.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Part-owned / managed trains | 1.0 | 1.6 | 3.9 | 3.4 | 9.9 | 2.0 | 3.7 | 3.8 | 3.0 | 12.5 | 2.1 | 3.2 | 5.0 | 4.1 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total trains & cruises | (0.9 | ) | 6.1 | 9.0 | 6.7 | 20.9 | (0.3 | ) | 8.0 | 8.0 | 6.5 | 22.2 | 1.0 | 5.7 | 7.8 | 8.3 | 22.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central overheads | (6.3 | ) | (6.7 | ) | (9.2 | ) | (8.6 | ) | (30.8 | ) | (7.5 | ) | (8.0 | ) | (7.1 | ) | (8.5 | ) | (31.1 | ) | (8.6 | ) | (6.9 | ) | (6.6 | ) | (7.5 | ) | (29.6 | ) | |||||||||||||||||||||
Share-based compensation | (1.6 | ) | (2.0 | ) | (1.2 | ) | (2.0 | ) | (6.8 | ) | (2.0 | ) | (1.6 | ) | (0.8 | ) | (2.4 | ) | (6.8 | ) | (1.6 | ) | (2.3 | ) | (2.6 | ) | (3.9 | ) | (10.4 | ) | |||||||||||||||||||||
Central marketing costs | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.5 | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (0.2 | ) | (0.2 | ) | (1.0 | ) | (0.4 | ) | (0.2 | ) | (0.2 | ) | (0.3 | ) | (1.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
EBITDA before impairment | 1.1 | 38.2 | 40.6 | 14.6 | 94.5 | 2.7 | 38.6 | 39.8 | 15.7 | 96.8 | (0.3 | ) | 39.2 | 51.9 | 16.2 | 107.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on disposal of property, plant and equipment and capital lease | 0.6 | (0.1 | ) | — | 16.0 | 16.5 | — | — | — | 1.5 | 1.5 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment | — | — | (2.3 | ) | (18.4 | ) | (20.7 | ) | — | — | — | (5.9 | ) | (5.9 | ) | (35.6 | ) | — | — | (0.8 | ) | (36.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 1.7 | 38.1 | 38.3 | 12.2 | 90.3 | 2.7 | 38.6 | 39.8 | 11.3 | 92.4 | (35.9 | ) | 39.2 | 51.9 | 15.4 | 70.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to EBITDA 2 | (0.2 | ) | 2.1 | 7.0 | 7.6 | 16.5 | 0.4 | 0.8 | 1.0 | 7.8 | 10.0 | 40.4 | 2.0 | 0.7 | 6.0 | 49.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 1.5 | $ | 40.2 | $ | 45.3 | $ | 19.8 | $ | 106.8 | $ | 3.1 | $ | 39.4 | $ | 40.8 | $ | 19.1 | $ | 102.4 | $ | 4.5 | $ | 41.2 | $ | 52.6 | $ | 21.4 | $ | 119.7 | |||||||||||||||||||||
Note: Revenue of Ubud Hanging Gardens 1 | $ | 0.8 | $ | 1.4 | $ | 1.8 | $ | 1.4 | $ | 5.4 | $ | 1.0 | $ | 1.5 | $ | 1.9 | $ | 1.5 | $ | 5.8 | $ | 1.2 | $ | 1.4 | $ | 1.9 | N/A | $ | 4.5 | ||||||||||||||||||||||
Note: Adjusted EBITDA of Ubud Hanging Gardens 1 | $ | 0.1 | $ | 0.4 | $ | 0.8 | $ | 0.5 | $ | 1.8 | $ | 0.1 | $ | 0.5 | $ | 0.8 | $ | 0.5 | $ | 1.9 | $ | 0.2 | $ | 0.4 | $ | 0.8 | N/A | $ | 1.4 | ||||||||||||||||||||||
1 Following the owner’s repossession of Ubud Hanging Gardens in November 2013, results from this hotel have been moved to discontinued operations starting with the fourth quarter of 2013. Prior-period results have been updated accordingly. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Adjustments are as previously reported with the exception of adjustments related to Ubud Hanging Gardens, which have been removed. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Includes minor rounding adjustments. |