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EX-99.1 - EX-99.1 - SYNOVUS FINANCIAL CORP | snv063020208kex991fili.htm |
EX-99.3 - EX-99.3 - SYNOVUS FINANCIAL CORP | snv_06302020x8kex993xfil.htm |
8-K - 8-K - SYNOVUS FINANCIAL CORP | syn-20200721.htm |
Exhibit 99.2 | ||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | Second Quarter | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | '20 vs '19 | ||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 935,466 | $ | 1,020,970 | (8.4) | % | ||||||||||||||
Interest expense | 185,640 | 226,532 | (18.1) | |||||||||||||||||
Net interest income | 749,826 | 794,438 | (5.6) | |||||||||||||||||
Provision for credit losses | 300,573 | 35,688 | 742.2 | |||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 449,253 | 758,750 | (40.8) | |||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 36,255 | 42,853 | (15.4) | |||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 30,124 | 28,057 | 7.4 | |||||||||||||||||
Card fees | 20,136 | 22,037 | (8.6) | |||||||||||||||||
Brokerage revenue | 22,383 | 19,431 | 15.2 | |||||||||||||||||
Mortgage banking income | 35,757 | 12,962 | 175.9 | |||||||||||||||||
Capital markets income | 17,294 | 14,161 | 22.1 | |||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 13,794 | 10,466 | 31.8 | |||||||||||||||||
Investment securities gains/(losses), net | 78,144 | (1,771) | nm | |||||||||||||||||
Gain on sale and fair value increase, net, of private equity investments | 4,452 | 2,313 | nm | |||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 19,002 | 18,676 | 1.7 | |||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 277,341 | 169,185 | 63.9 | |||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 309,274 | 282,436 | 9.5 | |||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 83,921 | 78,245 | 7.3 | |||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 42,846 | 36,875 | 16.2 | |||||||||||||||||
Professional fees | 25,980 | 15,660 | 65.9 | |||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 12,129 | 14,629 | (17.1) | |||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 5,280 | 5,802 | (9.0) | |||||||||||||||||
Merger-related expense | — | 57,140 | nm | |||||||||||||||||
Earnout liability adjustments | 4,908 | — | nm | |||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt, net | 1,904 | — | nm | |||||||||||||||||
Restructuring charges | 6,042 | 37 | nm | |||||||||||||||||
Other operating expenses | 68,137 | 65,713 | 3.7 | |||||||||||||||||
Total non-interest expense | 560,421 | 556,537 | 0.7 | |||||||||||||||||
Income before income taxes | 166,173 | 371,398 | (55.3) | |||||||||||||||||
Income tax expense | 34,461 | 95,028 | (63.7) | |||||||||||||||||
Net income | 131,712 | 276,370 | (52.3) | |||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 16,581 | 6,300 | 163.2 | |||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 115,131 | $ | 270,070 | (57.4) | % | ||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 0.78 | $ | 1.70 | (53.9) | % | ||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 0.78 | 1.68 | (53.7) | |||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.66 | 0.60 | 10.0 | |||||||||||||||||
Return on average assets * | 0.52 | % | 1.21 | % | (69) | bps | ||||||||||||||
Return on average common equity * | 5.15 | 12.46 | (731) | |||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 147,300 | 159,148 | (7.4) | % | ||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 148,067 | 160,908 | (8.0) | |||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | 2020 | 2019 | Second Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | '20 vs '19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 451,569 | 483,897 | 506,253 | 523,415 | 516,131 | (12.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 75,003 | 110,637 | 106,985 | 121,318 | 118,869 | (36.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 376,566 | 373,260 | 399,268 | 402,097 | 397,262 | (5.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 141,851 | 158,722 | 24,470 | 27,562 | 12,119 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 234,715 | 214,538 | 374,798 | 374,535 | 385,143 | (39.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 15,567 | 20,689 | 22,385 | 22,952 | 21,994 | (29.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 14,950 | 15,174 | 15,645 | 14,686 | 14,478 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Card fees | 9,186 | 10,950 | 11,325 | 12,297 | 11,161 | (17.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 9,984 | 12,398 | 11,106 | 11,071 | 10,052 | (0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 23,530 | 12,227 | 9,287 | 10,351 | 7,907 | 197.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets income | 6,050 | 11,243 | 8,972 | 7,396 | 8,916 | (32.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 7,756 | 6,038 | 5,620 | 5,139 | 5,176 | 49.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains/(losses), net | 69,409 | 8,734 | (2,157) | (3,731) | (1,845) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale and fair value increase/(decrease) of private equity investments | 8,707 | (4,255) | 8,100 | 1,194 | 1,455 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 8,345 | 10,659 | 7,672 | 7,405 | 10,513 | (20.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 173,484 | 103,857 | 97,955 | 88,760 | 89,807 | 93.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 159,597 | 149,678 | 145,084 | 142,516 | 143,009 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 41,727 | 42,194 | 42,644 | 41,017 | 39,851 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 21,366 | 21,480 | 20,293 | 18,528 | 19,118 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 15,305 | 10,675 | 9,921 | 9,719 | 9,312 | 64.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 6,851 | 5,278 | 9,825 | 7,242 | 7,867 | (12.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 2,640 | 2,640 | 2,901 | 2,901 | 2,410 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger-related expense | — | — | (913) | 353 | 7,401 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnout liability adjustments | 4,908 | — | — | 10,457 | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt, net | — | 1,904 | — | 4,592 | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Valuation adjustment to Visa derivative | — | — | 1,111 | 2,500 | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 2,822 | 3,220 | 1,259 | (66) | 18 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 28,925 | 39,210 | 33,996 | 36,551 | 35,140 | (17.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 284,141 | 276,279 | 266,121 | 276,310 | 264,126 | 7.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 124,058 | 42,116 | 206,632 | 186,985 | 210,824 | (41.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 30,866 | 3,595 | 54,948 | 51,259 | 54,640 | (43.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 93,192 | 38,521 | 151,684 | 135,726 | 156,184 | (40.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 3,150 | 163.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 84,901 | 30,230 | 143,393 | 127,435 | 153,034 | (44.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 0.58 | 0.21 | 0.98 | 0.84 | 0.97 | (40.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 0.57 | 0.20 | 0.97 | 0.83 | 0.96 | (40.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.33 | 0.33 | 0.30 | 0.30 | 0.30 | 10.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets * | 0.71 | % | 0.32 | 1.27 | 1.14 | 1.34 | (63) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity * | 7.48 | 2.75 | 13.08 | 11.36 | 13.90 | (642) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 147,288 | 147,311 | 146,948 | 152,238 | 157,389 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 147,733 | 148,401 | 148,529 | 154,043 | 159,077 | (7.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | |||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET DATA | June 30, 2020 | December 31, 2019 | June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 572,169 | $ | 535,846 | $ | 549,616 | |||||||||||||||||
Interest-bearing funds with Federal Reserve Bank | 860,289 | 553,390 | 531,488 | ||||||||||||||||||||
Interest earning deposits with banks | 20,719 | 20,635 | 20,271 | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 118,048 | 77,047 | 49,946 | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 1,571,225 | 1,186,918 | 1,151,321 | ||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value | 7,197,493 | 6,778,670 | 7,007,012 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale ($266,306, $115,173, $81,855 measured at fair value, respectively) | 900,936 | 115,173 | 86,716 | ||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs | 39,914,297 | 37,162,450 | 36,138,561 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (588,648) | (281,402) | (257,376) | ||||||||||||||||||||
Loans, net | 39,325,649 | 36,881,048 | 35,881,185 | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,038,049 | 775,665 | 766,287 | ||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 481,716 | 493,940 | 490,644 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | 497,267 | 497,267 | 492,390 | ||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 50,392 | 55,671 | 61,473 | ||||||||||||||||||||
Receivable on unsettled securities sales | 1,289,116 | — | — | ||||||||||||||||||||
Other assets | 1,770,146 | 1,418,930 | 1,381,175 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 54,121,989 | $ | 48,203,282 | $ | 47,318,203 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | $ | 12,555,714 | $ | 9,439,485 | $ | 9,205,066 | |||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 31,638,866 | 28,966,019 | 28,761,656 | ||||||||||||||||||||
Total deposits | 44,194,580 | 38,405,504 | 37,966,722 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 225,576 | 165,690 | 273,481 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 300,000 | 1,753,560 | 1,330,000 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | 2,327,921 | 2,153,897 | 2,306,072 | ||||||||||||||||||||
Due on unsettled securities purchases | 922,952 | — | — | ||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,097,992 | 782,941 | 688,112 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 49,069,021 | 43,261,592 | 42,564,387 | ||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock - no par value. Authorized 100,000,000 shares; issued 22,000,000, 22,000,000, and 8,000,000 | 537,145 | 537,145 | 195,140 | ||||||||||||||||||||
Common stock - $1.00 par value. Authorized 342,857,143 shares; issued 167,405,730, 166,800,623, and 166,079,543; outstanding 147,312,703, 147,157,596, and 156,872,026 | 167,406 | 166,801 | 166,080 | ||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 3,826,726 | 3,819,336 | 3,801,748 | ||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost – 20,093,027, 19,643,027, and 9,207,517 shares | (731,806) | (715,560) | (344,901) | ||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income, net | 202,970 | 65,641 | 49,289 | ||||||||||||||||||||
Retained earnings | 1,050,527 | 1,068,327 | 886,460 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 5,052,968 | 4,941,690 | 4,753,816 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 54,121,989 | $ | 48,203,282 | $ | 47,318,203 |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES AND YIELDS/RATES (1) | ||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
Second | First | Fourth | Third | Second | ||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (2) (4) | $ | 6,618,533 | 6,680,047 | 6,696,768 | 6,831,036 | 6,955,386 | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.72 | % | 3.09 | 3.12 | 3.14 | 3.03 | ||||||||||||||||||||
Trading account assets (5) | $ | 6,173 | 6,306 | 7,986 | 5,519 | 4,853 | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.19 | % | 2.70 | 2.69 | 4.01 | 1.83 | ||||||||||||||||||||
Commercial loans (3) (4) | $ | 30,236,919 | 27,607,343 | 26,698,202 | 26,567,719 | 26,353,701 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.95 | % | 4.57 | 4.82 | 5.09 | 5.13 | ||||||||||||||||||||
Consumer loans (3) | $ | 9,899,172 | 9,985,702 | 9,809,832 | 9,633,603 | 9,423,427 | ||||||||||||||||||||
Yield | 4.34 | % | 4.60 | 5.07 | 5.08 | 5.17 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | (498,545) | (368,033) | (269,052) | (258,024) | (259,284) | ||||||||||||||||||||
Loans, net (3) | $ | 39,637,546 | 37,225,012 | 36,238,982 | 35,943,298 | 35,517,844 | ||||||||||||||||||||
Yield | 4.08 | % | 4.62 | 4.93 | 5.13 | 5.17 | ||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | $ | 221,157 | 86,415 | 117,909 | 99,556 | 70,497 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.09 | % | 3.67 | 3.77 | 3.93 | 4.27 | ||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | $ | 19,246 | — | — | 475 | 272 | ||||||||||||||||||||
Yield | 4.19 | % | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold, due from Federal Reserve Bank, and other short-term investments | $ | 1,709,086 | 652,130 | 514,635 | 513,160 | 511,488 | ||||||||||||||||||||
Yield | 0.11 | % | 1.02 | 1.71 | 2.08 | 2.37 | ||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and Federal Reserve Bank Stock (5) | $ | 247,801 | 284,082 | 278,586 | 254,994 | 234,949 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.60 | % | 3.38 | 2.85 | 3.85 | 3.29 | ||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 48,459,542 | 44,933,992 | 43,854,866 | 43,648,038 | 43,295,289 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.75 | % | 4.33 | 4.60 | 4.78 | 4.79 | ||||||||||||||||||||
Interest-Bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 7,260,940 | 6,445,986 | 6,381,282 | 6,138,810 | 6,335,953 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.21 | % | 0.51 | 0.60 | 0.69 | 0.71 | ||||||||||||||||||||
Money Market accounts | $ | 12,238,479 | 11,548,014 | 10,526,296 | 10,138,783 | 10,024,836 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.46 | % | 1.00 | 1.13 | 1.26 | 1.23 | ||||||||||||||||||||
Savings deposits | $ | 1,036,024 | 926,822 | 915,640 | 900,366 | 904,183 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.02 | % | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | ||||||||||||||||||||
Time deposits under $100,000 | $ | 1,621,943 | 1,761,741 | 1,873,350 | 2,100,492 | 2,245,878 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.43 | % | 1.64 | 1.27 | 1.39 | 1.39 | ||||||||||||||||||||
Time deposits over $100,000 | $ | 4,772,555 | 5,051,705 | 5,198,266 | 5,957,691 | 6,331,665 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.80 | % | 2.04 | 1.51 | 1.69 | 1.70 | ||||||||||||||||||||
Other brokered deposits | $ | 1,998,571 | 1,376,669 | 1,156,131 | 993,078 | 766,718 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.25 | % | 1.42 | 1.84 | 2.47 | 2.46 | ||||||||||||||||||||
Brokered time deposits | $ | 2,244,429 | 2,166,496 | 2,121,069 | 2,119,149 | 1,985,589 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.86 | % | 2.11 | 2.16 | 2.27 | 2.28 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | $ | 31,172,941 | 29,277,433 | 28,172,034 | 28,348,369 | 28,594,822 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.73 | % | 1.18 | 1.16 | 1.32 | 1.30 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | $ | 250,232 | 167,324 | 192,731 | 221,045 | 300,168 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.12 | % | 0.30 | 0.24 | 0.22 | 0.20 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | $ | 550,000 | 1,384,362 | 1,565,507 | 1,307,370 | 1,090,581 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.23 | % | 1.66 | 1.87 | 2.31 | 2.59 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | $ | 2,834,188 | 2,678,651 | 2,153,983 | 2,286,221 | 2,114,819 | ||||||||||||||||||||
Rate | 2.36 | % | 2.78 | 3.07 | 3.32 | 3.53 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 34,807,361 | 33,507,770 | 32,084,255 | 32,163,005 | 32,100,390 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.86 | % | 1.30 | 1.30 | 1.47 | 1.48 | ||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | $ | 11,923,534 | 9,409,774 | 9,706,784 | 9,365,776 | 9,304,839 | ||||||||||||||||||||
Cost of funds | 0.65 | % | 1.04 | 1.02 | 1.16 | 1.15 | ||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.13 | % | 3.37 | 3.65 | 3.69 | 3.69 | ||||||||||||||||||||
Taxable equivalent adjustment (4) | $ | 861 | 786 | 769 | 819 | 811 | ||||||||||||||||||||
(1) Yields and rates are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Excludes net unrealized gains and losses. | ||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are shown net of unearned income. Non-performing loans are included. | ||||||||||||||||||||||||||
(4) Reflects taxable-equivalent adjustments, using the statutory federal income tax rate of 21%, in adjusting interest on tax-exempt loans and investment securities to a taxable-equivalent basis. | ||||||||||||||||||||||||||
(5) Included as a component of other assets on the consolidated balance sheet. |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||
LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | Total Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | June 30, 2020 | March 31, 2020 | % Change | June 30, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 13,136,696 | $ | 11,018,155 | 19.2 | % | $ | 9,716,939 | 35.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 6,801,580 | 6,643,287 | 2.4 | 6,511,805 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 19,938,276 | 17,661,442 | 12.9 | 16,228,744 | 22.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,252,820 | 2,108,360 | 6.9 | 2,023,061 | 11.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Hotels | 1,364,511 | 1,314,053 | 3.8 | 1,244,519 | 9.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 2,297,721 | 2,264,844 | 1.5 | 2,297,515 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 1,738,504 | 1,741,557 | (0.2) | 1,682,283 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 781,252 | 761,863 | 2.5 | 686,827 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 1,012,392 | 1,027,757 | (1.5) | 980,787 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 9,447,200 | 9,218,434 | 2.5 | 8,914,992 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 229,999 | 255,005 | (9.8) | 276,068 | (16.7) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 466,809 | 482,773 | (3.3) | 528,358 | (11.6) | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 696,808 | 737,778 | (5.6) | 804,426 | (13.4) | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 112,539 | 107,351 | 4.8 | 138,840 | (18.9) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 270,952 | 303,459 | (10.7) | 213,823 | 26.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 300,036 | 304,179 | (1.4) | 295,165 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 683,527 | 714,989 | (4.4) | 647,828 | 5.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 10,827,535 | 10,671,201 | 1.5 | 10,367,246 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 5,811,376 | 5,608,121 | 3.6 | 5,407,762 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 1,710,264 | 1,778,862 | (3.9) | 1,650,745 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit Cards | 250,448 | 261,581 | (4.3) | 258,283 | (3.0) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 1,474,583 | 2,302,349 | (36.0) | 2,249,337 | (34.4) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 9,246,671 | 9,950,913 | (7.1) | 9,566,127 | (3.3) | |||||||||||||||||||||||||||
Unearned Income | (98,185) | (25,532) | 284.6 | (23,556) | 316.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 39,914,297 | $ | 38,258,024 | 4.3 | % | $ | 36,138,561 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | Total Non-performing Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | June 30, 2020 | March 31, 2020 | % Change | June 30, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 83,000 | $ | 99,287 | (16.4) | % | $ | 72,934 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 19,605 | 17,357 | 13.0 | 13,465 | 45.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 102,605 | 116,644 | (12.0) | 86,399 | 18.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | — | 356 | (100.0) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Hotels | — | — | nm | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 836 | 836 | — | 300 | 178.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 409 | 712 | (42.6) | 671 | (39.0) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 393 | 308 | 27.6 | 7 | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 1,638 | 2,212 | (25.9) | 978 | 67.5 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 2,593 | 278 | 832.7 | 208 | nm | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 1,844 | 2,047 | (9.9) | 1,637 | 12.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 4,437 | 2,325 | 90.8 | 1,845 | 140.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 840 | 596 | 40.9 | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 685 | 561 | 22.1 | 1,253 | (45.3) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 1,042 | 1,043 | (0.1) | 1,482 | (29.7) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 2,567 | 2,200 | 16.7 | 2,735 | (6.1) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 8,642 | 6,737 | 28.3 | 5,558 | 55.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 17,438 | 13,571 | 28.5 | 13,628 | 28.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 14,200 | 12,475 | 13.8 | 13,830 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 4,552 | 6,860 | (33.6) | 4,667 | (2.5) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 36,190 | 32,906 | 10.0 | 32,125 | 12.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 147,437 | $ | 156,287 | (5.7) | % | $ | 124,082 | 18.8 | % |
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2020 | 2019 | Second Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Second | First | Fourth | Third | Second | '20 vs '19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Loans (NPLs) | $ | 147,437 | 156,287 | 101,636 | 115,915 | 124,083 | 18.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Real Estate and Other Assets | 30,242 | 33,679 | 35,810 | 35,400 | 15,479 | 95.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Assets (NPAs) | 177,679 | 189,966 | 137,446 | 151,315 | 139,562 | 27.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses (ALL) | 588,648 | 493,452 | 281,402 | 265,013 | 257,376 | 128.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for Unfunded Commitments | 61,029 | 38,420 | 1,375 | 1,496 | 995 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 649,677 | 531,872 | 282,777 | 266,509 | 258,371 | 151.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - Quarter | 24,045 | 20,061 | 8,821 | 19,925 | 11,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - YTD | 44,106 | 20,061 | 57,612 | 48,791 | 28,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.24 | % | 0.21 | 0.10 | 0.22 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.23 | 0.21 | 0.16 | 0.18 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs / Loans | 0.37 | 0.41 | 0.27 | 0.32 | 0.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.44 | 0.50 | 0.37 | 0.42 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/Loans | 1.63 | 1.39 | 0.76 | 0.73 | 0.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/Loans | 1.47 | 1.29 | 0.76 | 0.73 | 0.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/NPLs | 440.65 | 340.32 | 278.23 | 229.92 | 208.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/NPLs | 399.25 | 315.74 | 276.87 | 228.63 | 207.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 8,391 | 6,398 | 15,943 | 15,660 | 5,851 | 43.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.02 | % | 0.02 | 0.04 | 0.04 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 46,390 | 83,235 | 123,793 | 88,219 | 80,792 | (42.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.12 | % | 0.22 | 0.33 | 0.24 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing Troubled Debt Restructurings (TDRs) | $ | 166,461 | 160,128 | 133,145 | 130,019 | 126,369 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | December 31, 2019 | June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital | $ | 4,364,077 | 4,280,604 | 4,094,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital | 5,459,271 | 5,123,381 | 4,913,043 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 8.90 | % | 8.95 | 9.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio | 10.15 | 10.23 | 10.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital Ratio | 12.70 | 12.25 | 12.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Leverage Ratio | 8.38 | 9.16 | 8.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity as a Percentage of Total Assets (2) | 8.34 | 9.14 | 9.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (3) (5) | 7.41 | 8.08 | 8.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (4) | $ | 30.65 | 29.93 | 29.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (3) | 26.94 | 26.17 | 25.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Common equity consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Excludes the carrying value of goodwill and other intangible assets from common equity and total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) See "Non-GAAP Financial Measures" of this report for applicable reconciliation. |