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8-K - 8-K - SYNOVUS FINANCIAL CORP | syn-20210420.htm |
EX-99.3 - EX-99.3 - SYNOVUS FINANCIAL CORP | snv_03312021xex993xfilin.htm |
EX-99.1 - EX-99.1 - SYNOVUS FINANCIAL CORP | snv_03312021xex991xfilingx.htm |
Synovus | Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | 2021 | 2020 | First Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | '21 vs '20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 409,817 | 433,479 | 435,550 | 451,569 | 483,897 | (15) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 35,960 | 47,547 | 58,560 | 75,003 | 110,637 | (67) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 373,857 | 385,932 | 376,990 | 376,566 | 373,260 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | (18,575) | 11,066 | 43,383 | 141,851 | 158,722 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 392,432 | 374,866 | 333,607 | 234,715 | 214,538 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 20,033 | 19,063 | 17,813 | 15,567 | 20,689 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 17,954 | 17,242 | 15,885 | 14,950 | 15,174 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Card fees | 11,996 | 11,743 | 10,823 | 9,186 | 10,950 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 12,974 | 11,794 | 10,604 | 9,984 | 12,398 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 22,315 | 24,426 | 31,229 | 23,530 | 12,227 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets income | 7,505 | 4,352 | 5,690 | 6,050 | 11,243 | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 8,843 | 9,725 | 7,778 | 7,756 | 6,038 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (losses)/gains, net | (1,990) | 2,337 | (1,550) | 69,409 | 8,734 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale and fair value increase/(decrease) on private equity investments | — | 63 | 260 | 8,707 | (4,255) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 11,326 | 14,016 | 15,879 | 8,345 | 10,659 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 110,956 | 114,761 | 114,411 | 173,484 | 103,857 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 161,477 | 153,946 | 154,994 | 159,597 | 149,678 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 41,134 | 44,183 | 41,554 | 41,727 | 42,194 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 20,032 | 20,799 | 21,827 | 22,666 | 22,700 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 9,084 | 17,541 | 13,377 | 15,305 | 10,675 | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 5,579 | 6,288 | 6,793 | 6,851 | 5,278 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 2,379 | 2,640 | 2,640 | 2,640 | 2,640 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment | — | — | 44,877 | — | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 531 | 18,068 | 2,882 | 2,822 | 3,220 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | — | 8,409 | 154 | — | 1,904 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnout liability adjustments | — | — | — | 4,908 | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 26,918 | 30,624 | 27,557 | 27,625 | 37,990 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 267,134 | 302,498 | 316,655 | 284,141 | 276,279 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 236,254 | 187,129 | 131,363 | 124,058 | 42,116 | 461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 49,161 | 36,720 | 39,789 | 30,866 | 3,595 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 187,093 | 150,409 | 91,574 | 93,192 | 38,521 | 386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 178,802 | 142,118 | 83,283 | 84,901 | 30,230 | 491 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 1.20 | 0.96 | 0.57 | 0.58 | 0.21 | 487 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 1.19 | 0.96 | 0.56 | 0.57 | 0.20 | 486 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets * | 1.40 | % | 1.11 | 0.69 | 0.71 | 0.32 | 108 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity * | 15.77 | 12.31 | 7.28 | 7.48 | 2.75 | 1,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 148,467 | 147,744 | 147,314 | 147,288 | 147,311 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 149,780 | 148,725 | 147,976 | 147,733 | 148,401 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | |||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET DATA | March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 493,645 | $ | 531,625 | $ | 652,451 | |||||||||||||||||
Interest-bearing funds with Federal Reserve Bank | 2,722,100 | 3,586,565 | 1,020,775 | ||||||||||||||||||||
Interest earning deposits with banks | 23,969 | 20,944 | 20,717 | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 88,552 | 113,783 | 129,891 | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 3,328,266 | 4,252,917 | 1,823,834 | ||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value | 8,825,757 | 7,962,438 | 6,937,240 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale ($242,010, $216,647, and $119,841 measured at fair value, respectively) | 993,887 | 760,123 | 119,841 | ||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs | 38,805,101 | 38,252,984 | 38,258,024 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (563,214) | (605,736) | (493,452) | ||||||||||||||||||||
Loans, net | 38,241,887 | 37,647,248 | 37,764,572 | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,054,475 | 1,049,373 | 1,031,544 | ||||||||||||||||||||
Premises, equipment and software, net | 454,911 | 463,959 | 482,462 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | 452,390 | 452,390 | 497,267 | ||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 42,733 | 45,112 | 53,032 | ||||||||||||||||||||
Other assets | 1,764,705 | 1,760,599 | 1,909,793 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 55,159,011 | $ | 54,394,159 | $ | 50,619,585 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | $ | 14,660,287 | $ | 13,477,854 | $ | 9,659,451 | |||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 32,708,664 | 33,213,717 | 30,167,134 | ||||||||||||||||||||
Total deposits | 47,368,951 | 46,691,571 | 39,826,585 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 293,659 | 227,922 | 312,776 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | 7,717 | 1,175,000 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1,202,825 | 1,202,494 | 3,152,339 | ||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,131,859 | 1,103,121 | 1,087,680 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 49,997,294 | 49,232,825 | 45,554,380 | ||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock - no par value. Authorized 100,000,000 shares; issued 22,000,000 | 537,145 | 537,145 | 537,145 | ||||||||||||||||||||
Common stock - $1.00 par value. Authorized 342,857,143 shares; issued 168,978,380, 168,132,522, and 167,359,689; outstanding 148,888,513, 148,039,495, and 147,266,662 | 168,978 | 168,133 | 167,360 | ||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 3,864,281 | 3,851,208 | 3,821,357 | ||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost – 20,089,867, 20,093,027, and 20,093,027 shares | (731,690) | (731,806) | (731,806) | ||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income, net | 15,278 | 158,635 | 256,911 | ||||||||||||||||||||
Retained earnings | 1,307,725 | 1,178,019 | 1,014,238 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 5,161,717 | 5,161,334 | 5,065,205 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 55,159,011 | $ | 54,394,159 | $ | 50,619,585 |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES AND YIELDS/RATES (1) | ||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
First | Fourth | Third | Second | First | ||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (2) (4) | $ | 8,437,563 | 7,493,822 | 7,227,400 | 6,618,533 | 6,680,047 | ||||||||||||||||||||
Yield | 1.40 | % | 2.07 | 2.39 | 2.72 | 3.09 | ||||||||||||||||||||
Trading account assets (5) | $ | 3,063 | 8,496 | 5,391 | 6,173 | 6,306 | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.81 | % | 1.03 | 1.69 | 2.19 | 2.70 | ||||||||||||||||||||
Commercial loans (3) (4) | $ | 29,844,491 | 30,363,102 | 30,730,135 | 30,236,919 | 27,607,343 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.95 | % | 3.96 | 3.80 | 3.95 | 4.57 | ||||||||||||||||||||
Consumer loans (3) | $ | 8,367,776 | 8,521,449 | 9,032,437 | 9,899,172 | 9,985,702 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.98 | % | 4.00 | 4.08 | 4.34 | 4.60 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | (599,872) | (595,547) | (591,098) | (498,545) | (368,033) | ||||||||||||||||||||
Loans, net (3) | $ | 37,612,395 | 38,289,004 | 39,171,474 | 39,637,546 | 37,225,012 | ||||||||||||||||||||
Yield | 4.02 | % | 4.03 | 3.92 | 4.08 | 4.62 | ||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | $ | 246,962 | 309,278 | 244,952 | 221,157 | 86,415 | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.68 | % | 2.74 | 2.92 | 3.09 | 3.67 | ||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | $ | 660,753 | 544,301 | 493,940 | 19,246 | — | ||||||||||||||||||||
Yield | 2.91 | % | 2.81 | 3.61 | 4.19 | — | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold, due from Federal Reserve Bank, and other short-term investments | $ | 2,838,021 | 2,716,645 | 1,265,880 | 1,709,086 | 652,130 | ||||||||||||||||||||
Yield | 0.10 | % | 0.10 | 0.11 | 0.11 | 1.02 | ||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and Federal Reserve Bank Stock (5) | $ | 157,657 | 162,537 | 200,923 | 247,801 | 284,082 | ||||||||||||||||||||
Yield | 1.69 | % | 2.64 | 2.73 | 3.60 | 3.38 | ||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 49,956,414 | 49,524,083 | 48,609,960 | 48,459,542 | 44,933,992 | ||||||||||||||||||||
Yield | 3.32 | % | 3.49 | 3.58 | 3.75 | 4.33 | ||||||||||||||||||||
Interest-Bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 8,570,753 | 8,531,415 | 7,789,095 | 7,260,940 | 6,445,986 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.14 | % | 0.16 | 0.19 | 0.21 | 0.51 | ||||||||||||||||||||
Money Market accounts | $ | 15,348,916 | 14,411,860 | 13,272,972 | 12,238,479 | 11,548,014 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.23 | % | 0.26 | 0.36 | 0.46 | 1.00 | ||||||||||||||||||||
Savings deposits | $ | 1,219,288 | 1,147,667 | 1,114,956 | 1,036,024 | 926,822 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.02 | % | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.05 | ||||||||||||||||||||
Time deposits under $100,000 | $ | 1,161,306 | 1,239,592 | 1,379,923 | 1,621,943 | 1,761,741 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.56 | % | 0.74 | 1.03 | 1.43 | 1.64 | ||||||||||||||||||||
Time deposits over $100,000 | $ | 2,993,996 | 3,302,959 | 3,863,821 | 4,772,555 | 5,051,705 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.74 | % | 1.03 | 1.44 | 1.80 | 2.04 | ||||||||||||||||||||
Other brokered deposits | $ | 1,950,582 | 1,978,393 | 1,912,114 | 1,998,571 | 1,376,669 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.20 | % | 0.23 | 0.23 | 0.25 | 1.42 | ||||||||||||||||||||
Brokered time deposits | $ | 1,418,751 | 1,795,982 | 2,232,940 | 2,244,429 | 2,166,496 | ||||||||||||||||||||
Rate | 1.50 | % | 1.60 | 1.59 | 1.86 | 2.11 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | $ | 32,663,592 | 32,407,868 | 31,565,821 | 31,172,941 | 29,277,433 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.31 | % | 0.39 | 0.54 | 0.73 | 1.18 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | $ | 209,448 | 174,316 | 180,342 | 250,232 | 167,324 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.07 | % | 0.07 | 0.09 | 0.12 | 0.30 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | $ | — | — | 46,739 | 550,000 | 1,384,362 | ||||||||||||||||||||
Rate | — | % | — | 1.12 | 1.23 | 1.66 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | $ | 1,202,613 | 1,552,791 | 2,234,665 | 2,834,188 | 2,678,651 | ||||||||||||||||||||
Rate | 3.63 | % | 3.96 | 2.71 | 2.36 | 2.78 | ||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 34,075,653 | 34,134,975 | 34,027,567 | 34,807,361 | 33,507,770 | ||||||||||||||||||||
Rate | 0.42 | % | 0.55 | 0.68 | 0.86 | 1.30 | ||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | $ | 13,791,286 | 13,566,112 | 12,773,676 | 11,923,534 | 9,409,774 | ||||||||||||||||||||
Cost of funds | 0.30 | % | 0.40 | 0.50 | 0.65 | 1.04 | ||||||||||||||||||||
Effective cost of funds(6) | 0.28 | % | 0.37 | 0.48 | 0.62 | 0.96 | ||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.04 | % | 3.12 | 3.10 | 3.13 | 3.37 | ||||||||||||||||||||
Taxable equivalent adjustment (4) | $ | 774 | 821 | 956 | 861 | 786 | ||||||||||||||||||||
(1) Yields and rates are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Excludes net unrealized gains and losses. | ||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are shown net of unearned income. Non-performing loans are included. | ||||||||||||||||||||||||||
(4) Reflects taxable-equivalent adjustments, using the statutory federal income tax rate of 21%, in adjusting interest on tax-exempt loans and investment securities to a taxable-equivalent basis. | ||||||||||||||||||||||||||
(5) Included as a component of other assets on the consolidated balance sheet. | ||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes the impact of non-interest-bearing capital funding sources. |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||
LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | Total Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | March 31, 2021 | December 31, 2020 | % Change | March 31, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 12,662,329 | $ | 12,410,152 | 2 | % | $ | 10,902,455 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 7,031,505 | 7,110,016 | (1) | 6,907,893 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 19,693,834 | 19,520,168 | 1 | 17,810,348 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,220,939 | 2,190,534 | 1 | 2,103,566 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Hotels | 1,462,370 | 1,442,242 | 1 | 1,311,614 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 2,280,053 | 2,207,744 | 3 | 2,211,525 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 1,662,158 | 1,644,519 | 1 | 1,778,627 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 692,267 | 700,050 | (1) | 759,858 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 1,017,938 | 918,290 | 11 | 859,726 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 9,335,725 | 9,103,379 | 3 | 9,024,916 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 189,626 | 182,981 | 4 | 254,495 | (25) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 449,328 | 445,714 | 1 | 482,442 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 638,954 | 628,695 | 2 | 736,937 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 142,380 | 130,678 | 9 | 107,219 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 196,653 | 245,170 | (20) | 302,516 | (35) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 220,216 | 217,785 | 1 | 303,770 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 559,249 | 593,633 | (6) | 713,505 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 10,533,928 | 10,325,707 | 2 | 10,475,358 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 5,299,175 | 5,513,491 | (4) | 5,613,997 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 1,432,367 | 1,537,726 | (7) | 1,793,486 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
Credit Cards | 267,371 | 281,018 | (5) | 261,581 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 1,578,426 | 1,074,874 | 47 | 2,303,254 | (31) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 8,577,339 | 8,407,109 | 2 | 9,972,318 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 38,805,101 | $ | 38,252,984 | 1 | % | $ | 38,258,024 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | Total Non-performing Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | March 31, 2021 | December 31, 2020 | % Change | March 31, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 76,460 | $ | 77,386 | (1) | % | $ | 99,287 | (23) | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 17,192 | 20,019 | (14) | 17,357 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 93,652 | 97,405 | (4) | 116,644 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,698 | 168 | nm | 356 | 658 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 1,645 | 1,134 | 45 | 836 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 20,138 | 21,082 | (4) | 712 | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 221 | 217 | 2 | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 887 | 2,030 | (56) | 308 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 25,589 | 24,631 | 4 | 2,212 | nm | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 1,291 | 1,236 | 4 | 278 | 364 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 2,760 | 2,383 | 16 | 2,047 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 4,051 | 3,619 | 12 | 2,325 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 567 | 582 | (3) | 596 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 452 | 533 | (15) | 561 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 782 | 1,048 | (25) | 1,043 | (25) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 1,801 | 2,163 | (17) | 2,200 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 31,441 | 30,413 | 3 | 6,737 | 367 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 11,201 | 8,740 | 28 | 13,571 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 12,191 | 12,145 | — | 12,475 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 6,684 | 2,376 | 181 | 6,860 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 30,076 | 23,261 | 29 | 32,906 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 155,169 | $ | 151,079 | 3 | % | $ | 156,287 | (1) | % |
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | First Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First | Fourth | Third | Second | First | '21 vs '20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Loans (NPLs) | $ | 155,169 | 151,079 | 168,837 | 147,437 | 156,287 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impaired Loans Held for Sale | 23,590 | 23,590 | — | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Real Estate and Other Assets | 16,849 | 17,394 | 23,280 | 30,242 | 33,679 | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Assets (NPAs) | 195,608 | 192,063 | 192,117 | 177,679 | 189,966 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses (ALL) | 563,214 | 605,736 | 603,800 | 588,648 | 493,452 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for Unfunded Commitments | 51,528 | 47,785 | 60,794 | 61,029 | 38,420 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 614,742 | 653,521 | 664,594 | 649,677 | 531,872 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - Quarter | 20,204 | 22,139 | 28,466 | 24,046 | 20,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.21 | % | 0.23 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs / Loans | 0.40 | 0.39 | 0.43 | 0.37 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.50 | 0.50 | 0.49 | 0.44 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/Loans | 1.58 | 1.71 | 1.68 | 1.63 | 1.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/Loans | 1.45 | 1.58 | 1.53 | 1.47 | 1.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/NPLs | 396.18 | 432.57 | 393.63 | 440.65 | 340.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/NPLs | 362.97 | 400.94 | 357.62 | 399.25 | 315.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 3,804 | 4,117 | 7,512 | 8,391 | 6,398 | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 45,693 | 47,349 | 57,316 | 46,390 | 83,235 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.12 | % | 0.12 | 0.14 | 0.12 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing Troubled Debt Restructurings (TDRs) | $ | 129,776 | 134,972 | 163,511 | 166,461 | 160,128 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | December 31, 2020 | March 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital | $ | 4,721,859 | 4,572,010 | 4,281,560 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital | 5,733,955 | 5,604,230 | 5,289,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.74 | % | 9.66 | 8.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio | 10.99 | 10.95 | 9.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital Ratio | 13.34 | 13.42 | 12.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Leverage Ratio | 8.80 | 8.50 | 8.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity as a Percentage of Total Assets (2) | 8.38 | 8.51 | 8.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (3) (5) | 7.55 | 7.66 | 7.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (4) | $ | 31.06 | 31.24 | 30.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (3) | 27.74 | 27.88 | 27.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Common equity consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Excludes the carrying value of goodwill and other intangible assets from common equity and total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) See "Non-GAAP Financial Measures" of this report for applicable reconciliation. |