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8-K - FORM 8-K - WELLS FARGO & COMPANY/MN | wfc-20210115.htm |
EX-99.3 - EX-99.3 - WELLS FARGO & COMPANY/MN | wellsfargo4q20presentati.htm |
EX-99.1 - EX-99.1 - WELLS FARGO & COMPANY/MN | wfc4qer01-15x21ex991xrelea.htm |
Exhibit 99.2
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4Q20 Quarterly Supplement
Wells Fargo & Company and Subsidiaries
QUARTERLY FINANCIAL DATA
TABLE OF CONTENTS
Pages | |||||
Consolidated Results | |||||
Average Balances and Interest Rates (Taxable-Equivalent Basis) | |||||
Reportable Operating Segment Results | |||||
Combined Segment Results | |||||
Consumer Banking and Lending | |||||
Commercial Banking | |||||
Corporate and Investment Banking | |||||
Wealth and Investment Management | |||||
Corporate | |||||
Credit-Related Information | |||||
Consolidated Loans Outstanding – Period End | |||||
Net Loan Charge-offs | |||||
Changes in Allowance for Credit Losses for Loans | |||||
Allocation of the Allowance for Credit Losses for Loans | |||||
Nonperforming Assets (Nonaccrual Loans and Foreclosed Assets) | |||||
Commercial and Industrial Loans and Lease Financing by Industry | 21 | ||||
Commercial Real Estate Loans by Property Type | |||||
Equity | |||||
Tangible Common Equity | |||||
Risk-Based Capital Ratios Under Basel III – Standardized Approach | |||||
Risk-Based Capital Ratios Under Basel III – Advanced Approach | |||||
Other | |||||
Deferred Compensation and Related Hedges |
Financial results reported in this document are preliminary. Final financial results and other disclosures will be reported in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2020, and may differ materially from the results and disclosures in this document due to, among other things, the completion of final review procedures, the occurrence of subsequent events, or the discovery of additional information.
Wells Fargo & Company and Subsidiaries
SUMMARY FINANCIAL DATA
Quarter ended | Dec 31, 2020 % Change from | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Dec 31, 2019 | Sep 30, 2020 | Dec 31, 2019 | Dec 31, 2020 | Dec 31, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Income Statement Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 17,925 | 18,862 | 17,836 | 17,717 | 19,860 | (5) | % | (10) | $ | 72,340 | 85,063 | (15) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 14,802 | 15,229 | 14,551 | 13,048 | 15,614 | (3) | (5) | 57,630 | 58,178 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision profit (PTPP) (1) | 3,123 | 3,633 | 3,285 | 4,669 | 4,246 | (14) | (26) | 14,710 | 26,885 | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (179) | 769 | 9,534 | 4,005 | 644 | NM | NM | 14,129 | 2,687 | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo net income (loss) | 2,992 | 2,035 | (2,379) | 653 | 2,873 | 47 | 4 | 3,301 | 19,549 | (83) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo net income (loss) applicable to common stock | 2,642 | 1,720 | (2,694) | 42 | 2,546 | 54 | 4 | 1,710 | 17,938 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share | 0.64 | 0.42 | (0.66) | 0.01 | 0.60 | 52 | 7 | 0.41 | 4.05 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | 0.10 | 0.10 | 0.51 | 0.51 | 0.51 | — | (80) | 1.22 | 1.92 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 4,144.0 | 4,132.5 | 4,119.6 | 4,096.4 | 4,134.4 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares outstanding | 4,137.6 | 4,123.8 | 4,105.5 | 4,104.8 | 4,197.1 | — | (1) | 4,118.0 | 4,393.1 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted average common shares outstanding (2) | 4,151.3 | 4,132.2 | 4,105.5 | 4,135.3 | 4,234.6 | — | (2) | 4,134.2 | 4,425.4 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (3) | $ | 39.76 | 38.99 | 38.67 | 39.71 | 40.31 | 2 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (3)(4) | 33.04 | 32.23 | 31.88 | 32.90 | 33.50 | 3 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Equity Data (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 185,920 | 182,032 | 180,122 | 183,330 | 187,984 | 2 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders' equity | 164,778 | 161,109 | 159,322 | 162,654 | 166,669 | 2 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (4) | 136,935 | 133,179 | 131,329 | 134,787 | 138,506 | 3 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (ROA)(5) | 0.62 | % | 0.42 | (0.49) | 0.13 | 0.59 | 0.17 | % | 1.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity (ROE)(6) | 6.4 | 4.2 | (6.6) | 0.1 | 5.9 | 1.0 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (ROTCE)(4) | 7.7 | 5.1 | (8.0) | 0.1 | 7.1 | 1.3 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (7) | 83 | 81 | 82 | 74 | 79 | 80 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin on a taxable-equivalent basis | 2.13 | 2.13 | 2.25 | 2.58 | 2.53 | 2.27 | 2.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NM – Not meaningful
(1)Pre-tax pre-provision profit (PTPP) is total revenue less total noninterest expense. Management believes that PTPP is a useful financial measure because it enables investors and others to assess the Company’s ability to generate capital to cover credit losses through a credit cycle.
(2)For second quarter 2020, diluted average common shares outstanding equaled average common shares outstanding because our securities convertible into common shares had an anti-dilutive effect.
(3)Book value per common share is common stockholders' equity divided by common shares outstanding. Tangible book value per common share is tangible common equity divided by common shares outstanding.
(4)Tangible common equity, tangible book value per common share, and return on average tangible common equity are non-GAAP financial measures. For additional information, including a corresponding reconciliation to GAAP financial measures, see the “Tangible Common Equity” tables on pages 23 and 24.
(5)Represents Wells Fargo net income (loss) divided by average assets.
(6)Represents Wells Fargo net income (loss) applicable to common stock divided by average common stockholders’ equity.
(7)The efficiency ratio is total noninterest expense divided by total revenue (net interest income and noninterest income).
-1-
Wells Fargo & Company and Subsidiaries
SUMMARY FINANCIAL DATA (continued)
Quarter ended | Dec 31, 2020 % Change from | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, unless otherwise noted) | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Dec 31, 2019 | Sep 30, 2020 | Dec 31, 2019 | Dec 31, 2020 | Dec 31, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Balance Sheet Data (average) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 899,704 | 931,708 | 971,266 | 965,046 | 956,536 | (3) | % | (6) | $ | 941,788 | 950,956 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 1,926,872 | 1,947,672 | 1,948,939 | 1,950,659 | 1,941,843 | (1) | (1) | 1,943,501 | 1,913,444 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,380,100 | 1,399,028 | 1,386,656 | 1,337,963 | 1,321,913 | (1) | 4 | 1,376,011 | 1,286,261 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Balance Sheet Data (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 501,207 | 476,421 | 472,580 | 501,563 | 497,125 | 5 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 887,637 | 920,082 | 935,155 | 1,009,843 | 962,265 | (4) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | 18,516 | 19,463 | 18,926 | 11,263 | 9,551 | (5) | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 62,260 | 51,169 | 52,494 | 54,047 | 68,241 | 22 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 1,955,163 | 1,922,220 | 1,968,766 | 1,981,349 | 1,927,555 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,404,381 | 1,383,215 | 1,410,711 | 1,376,532 | 1,322,626 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Headcount (#) | 268,531 | 274,931 | 276,013 | 272,267 | 271,924 | (2) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital and other metrics (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios and components (2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Approach: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 | 11.6 | % | 11.4 | 11.0 | 10.7 | 11.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 13.3 | 13.1 | 12.6 | 12.2 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 16.5 | 16.3 | 15.9 | 15.2 | 15.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (RWAs) (in billions) | $ | 1,192.0 | 1,185.6 | 1,213.1 | 1,262.8 | 1,245.9 | 1 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Approach: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 | 11.9 | % | 11.5 | 11.1 | 11.4 | 11.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 13.7 | 13.2 | 12.8 | 13.1 | 13.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 16.1 | 15.7 | 15.3 | 15.6 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (RWAs) (in billions) (3) | $ | 1,158.1 | 1,172.0 | 1,195.4 | 1,181.3 | 1,165.1 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 8.3 | % | 8.1 | 8.0 | 8.0 | 8.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 133 | 134 | 129 | 121 | 120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary Leverage Ratio (SLR) | 8.1 | 7.8 | 7.5 | 6.8 | 7.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loss Absorbing Capacity (TLAC) | 25.8 | 25.8 | 25.3 | 23.3 | 23.3 |
(1)Ratios and metrics for December 31, 2020, are preliminary estimates.
(2)See tables on pages 25 and 26 for more information on Common Equity Tier 1 (CET1), tier 1 capital, and total capital. Beginning January 1, 2018, the requirements for calculating CET1 and tier 1 capital, along with RWAs became fully phased-in. Accordingly, the information presented reflects fully phased-in CET1, tier 1 capital, and RWAs, but reflects total capital still in accordance with Transition Requirements.
(3)Amount for December 31, 2019, has been revised as a result of a decrease in RWAs under the Advanced Approach due to the correction of duplicated operational loss amounts.
-2-
Wells Fargo & Company and Subsidiaries
CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME
Quarter ended | Dec 31, 2020 % Change from | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Dec 31, 2019 | Sep 30, 2020 | Dec 31, 2019 | Dec 31, 2020 | Dec 31, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 10,470 | 10,800 | 11,801 | 14,727 | 15,595 | (3) | % | (33) | $ | 47,798 | 66,083 | (28) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 1,195 | 1,432 | 1,921 | 3,415 | 4,395 | (17) | (73) | 7,963 | 18,852 | (58) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 9,275 | 9,368 | 9,880 | 11,312 | 11,200 | (1) | (17) | 39,835 | 47,231 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposit-related fees | 1,333 | 1,299 | 1,142 | 1,447 | 1,530 | 3 | (13) | 5,221 | 5,819 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending-related fees | 356 | 352 | 323 | 350 | 358 | 1 | (1) | 1,381 | 1,474 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage fees | 2,440 | 2,336 | 2,117 | 2,482 | 2,380 | 4 | 3 | 9,375 | 9,237 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust and investment management fees | 747 | 737 | 687 | 701 | 728 | 1 | 3 | 2,872 | 3,038 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment banking fees | 486 | 441 | 547 | 391 | 464 | 10 | 5 | 1,865 | 1,797 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card fees | 943 | 912 | 797 | 892 | 1,020 | 3 | (8) | 3,544 | 4,016 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking | 1,207 | 1,590 | 317 | 379 | 783 | (24) | 54 | 3,493 | 2,715 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) from trading activities | (60) | 361 | 807 | 64 | 131 | NM | NM | 1,172 | 993 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) on debt securities | 160 | 264 | 212 | 237 | (8) | (39) | NM | 873 | 140 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) from equity securities | 884 | 649 | 533 | (1,401) | 451 | 36 | 96 | 665 | 2,843 | (77) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease income | 224 | 333 | 335 | 353 | 344 | (33) | (35) | 1,245 | 1,614 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (70) | 220 | 139 | 510 | 479 | NM | NM | 799 | 4,146 | (81) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 8,650 | 9,494 | 7,956 | 6,405 | 8,660 | (9) | — | 32,505 | 37,832 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 17,925 | 18,862 | 17,836 | 17,717 | 19,860 | (5) | (10) | 72,340 | 85,063 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (179) | 769 | 9,534 | 4,005 | 644 | NM | NM | 14,129 | 2,687 | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel | 8,948 | 8,624 | 8,916 | 8,323 | 8,819 | 4 | 1 | 34,811 | 35,128 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology, telecommunications and equipment | 838 | 791 | 672 | 798 | 936 | 6 | (10) | 3,099 | 3,276 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 826 | 851 | 871 | 715 | 749 | (3) | 10 | 3,263 | 2,945 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating losses | 621 | 1,219 | 1,219 | 464 | 1,916 | (49) | (68) | 3,523 | 4,321 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional and outside services | 1,664 | 1,760 | 1,676 | 1,606 | 1,789 | (5) | (7) | 6,706 | 6,745 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases (1) | 227 | 291 | 244 | 260 | 286 | (22) | (21) | 1,022 | 1,155 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising and promotion | 138 | 144 | 137 | 181 | 244 | (4) | (43) | 600 | 1,076 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 781 | 718 | — | — | — | 9 | NM | 1,499 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 759 | 831 | 816 | 701 | 875 | (9) | (13) | 3,107 | 3,532 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 14,802 | 15,229 | 14,551 | 13,048 | 15,614 | (3) | (5) | 57,630 | 58,178 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 3,302 | 2,864 | (6,249) | 664 | 3,602 | 15 | (8) | 581 | 24,198 | (98) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 108 | 645 | (3,917) | 159 | 678 | (83) | (84) | (3,005) | 4,157 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) before noncontrolling interests | 3,194 | 2,219 | (2,332) | 505 | 2,924 | 44 | 9 | 3,586 | 20,041 | (82) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) from noncontrolling interests | 202 | 184 | 47 | (148) | 51 | 10 | 296 | 285 | 492 | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo net income (loss) | $ | 2,992 | 2,035 | (2,379) | 653 | 2,873 | 47 | 4 | $ | 3,301 | 19,549 | (83) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends and other | 350 | 315 | 315 | 611 | 327 | 11 | 7 | 1,591 | 1,611 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo net income (loss) applicable to common stock | $ | 2,642 | 1,720 | (2,694) | 42 | 2,546 | 54 | 4 | $ | 1,710 | 17,938 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $ | 0.64 | 0.42 | (0.66) | 0.01 | 0.61 | 52 | 5 | $ | 0.42 | 4.08 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share | 0.64 | 0.42 | (0.66) | 0.01 | 0.60 | 52 | 7 | 0.41 | 4.05 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NM – Not meaningful
(1)Represents expenses for assets we lease to customers.
-3-
Wells Fargo & Company and Subsidiaries
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
Dec 31, 2020 % Change from | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Dec 31, 2019 | Sep 30, 2020 | Dec 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 28,236 | 25,535 | 24,704 | 22,738 | 21,757 | 11 | % | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks | 236,376 | 221,235 | 237,799 | 128,071 | 119,493 | 7 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash, cash equivalents, and restricted cash | 264,612 | 246,770 | 262,503 | 150,809 | 141,250 | 7 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 65,672 | 69,304 | 79,289 | 86,465 | 102,140 | (5) | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading, at fair value | 75,095 | 73,253 | 74,679 | 80,425 | 79,733 | 3 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale, at fair value | 220,392 | 220,573 | 228,899 | 251,229 | 263,459 | — | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity, at amortized cost | 205,720 | 182,595 | 169,002 | 169,909 | 153,933 | 13 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale (1) | 36,384 | 25,004 | 33,694 | 23,678 | 24,319 | 46 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 887,637 | 920,082 | 935,155 | 1,009,843 | 962,265 | (4) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (18,516) | (19,463) | (18,926) | (11,263) | (9,551) | (5) | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans | 869,121 | 900,619 | 916,229 | 998,580 | 952,714 | (3) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights (1) | 7,437 | 7,680 | 8,180 | 9,532 | 12,947 | (3) | (43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 8,895 | 8,977 | 9,025 | 9,108 | 9,309 | (1) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 26,392 | 26,387 | 26,385 | 26,381 | 26,390 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 25,846 | 23,715 | 22,776 | 25,023 | 14,203 | 9 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 62,260 | 51,169 | 52,494 | 54,047 | 68,241 | 22 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 87,337 | 86,174 | 85,611 | 96,163 | 78,917 | 1 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,955,163 | 1,922,220 | 1,968,766 | 1,981,349 | 1,927,555 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 467,068 | 447,011 | 432,857 | 379,678 | 344,496 | 4 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 937,313 | 936,204 | 977,854 | 996,854 | 978,130 | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 1,404,381 | 1,383,215 | 1,410,711 | 1,376,532 | 1,322,626 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 58,999 | 55,224 | 60,485 | 92,289 | 104,512 | 7 | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 16,509 | 13,767 | 11,368 | 15,618 | 9,079 | 20 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 76,404 | 72,271 | 75,159 | 76,238 | 75,163 | 6 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 212,950 | 215,711 | 230,921 | 237,342 | 228,191 | (1) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 1,769,243 | 1,740,188 | 1,788,644 | 1,798,019 | 1,739,571 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wells Fargo stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 21,136 | 21,098 | 21,098 | 21,347 | 21,549 | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock – $1-2/3 par value, authorized 9,000,000,000 shares; issued 5,481,811,474 shares | 9,136 | 9,136 | 9,136 | 9,136 | 9,136 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 60,197 | 60,035 | 59,923 | 59,849 | 61,049 | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 162,890 | 160,913 | 159,952 | 165,308 | 166,697 | 1 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative other comprehensive income (loss) | 194 | (750) | (798) | (1,564) | (1,311) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock (2) | (67,791) | (68,384) | (69,050) | (70,215) | (68,831) | (1) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned ESOP shares | (875) | (875) | (875) | (1,143) | (1,143) | — | (23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Wells Fargo stockholders’ equity | 184,887 | 181,173 | 179,386 | 182,718 | 187,146 | 2 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 1,033 | 859 | 736 | 612 | 838 | 20 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 185,920 | 182,032 | 180,122 | 183,330 | 187,984 | 2 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 1,955,163 | 1,922,220 | 1,968,766 | 1,981,349 | 1,927,555 | 2 | 1 |
NM – Not meaningful
(1)In fourth quarter 2020, loans held for sale and mortgage loans held for sale were combined into a single line item, and mortgage servicing rights measured at fair value and at amortized cost were combined into a single line item. Prior period balances have been revised to conform with the current period presentation.
(2)Number of shares of treasury stock were 1,337,799,931, 1,349,294,592, 1,362,252,882, 1,385,401,170, and 1,347,385,537 at December 31, September 30, June 30 and March 31, 2020, and December 31, 2019, respectively.
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Wells Fargo & Company and Subsidiaries
AVERAGE BALANCES AND INTEREST RATES (TAXABLE-EQUIVALENT BASIS)(1)
Quarter ended | Dec 31, 2020 % Change from | Year ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Dec 31, 2020 | Sep 30, 2020 | Jun 30, 2020 | Mar 31, 2020 | Dec 31, 2019 | Sep 30, 2020 | Dec 31, 2019 | Dec 31, 2020 | Dec 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks | $ | 222,010 | 216,958 | 176,327 | 129,522 | 127,287 | 2 | % | 74 | $ | 186,386 | 135,741 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 67,023 | 80,431 | 76,384 | 107,555 | 109,201 | (17) | (39) | 82,798 | 99,286 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 500,616 | 481,961 | 495,297 | 511,512 | 518,496 | 4 | (3) | 497,313 | 505,454 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale (2) | 29,436 | 31,023 | 27,610 | 21,846 | 25,350 | (5) | 16 | 27,493 | 21,516 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial loans | 476,468 | 497,744 | 545,318 | 520,514 | 512,590 | (4) | (7) | 509,886 | 511,460 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 423,236 | 433,964 | 425,948 | 444,532 | 443,946 | (2) | (5) | 431,902 | 439,496 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 899,704 | 931,708 | 971,266 | 965,046 | 956,536 | (3) | (6) | 941,788 | 950,956 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 25,744 | 25,185 | 27,417 | 37,532 | 38,278 | 2 | (33) | 28,950 | 35,930 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 7,896 | 6,974 | 7,715 | 7,431 | 6,478 | 13 | 22 | 7,505 | 5,579 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 1,752,429 | 1,774,240 | 1,782,016 | 1,780,444 | 1,781,626 | (1) | (2) | $ | 1,772,233 | 1,754,462 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 174,443 | 173,432 | 166,923 | 170,215 | 160,217 | 1 | 9 | 171,268 | 158,982 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,926,872 | 1,947,672 | 1,948,939 | 1,950,659 | 1,941,843 | (1) | (1) | $ | 1,943,501 | 1,913,444 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 925,729 | 959,270 | 978,194 | 990,636 | 970,175 | (3) | (5) | $ | 963,342 | 942,150 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 57,304 | 57,292 | 63,535 | 102,977 | 115,949 | — | (51) | 70,206 | 115,337 | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 214,223 | 222,862 | 232,395 | 229,002 | 230,430 | (4) | (7) | 224,587 | 232,491 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 25,949 | 27,679 | 29,947 | 30,199 | 27,279 | (6) | (5) | 28,435 | 25,771 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 1,223,205 | 1,267,103 | 1,304,071 | 1,352,814 | 1,343,833 | (3) | (9) | $ | 1,286,570 | 1,315,749 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits | 454,371 | 439,758 | 408,462 | 347,327 | 351,738 | 3 | 29 | 412,669 | 344,111 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest-bearing liabilities | 63,548 | 57,961 | 52,298 | 62,348 | 53,879 | 10 | 18 | 59,048 | 55,963 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | 1,741,124 | 1,764,822 | 1,764,831 | 1,762,489 | 1,749,450 | (1) | — | $ | 1,758,287 | 1,715,823 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 185,748 | 182,850 | 184,108 | 188,170 | 192,393 | 2 | (3) | 185,214 | 197,621 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 1,926,872 | 1,947,672 | 1,948,939 | 1,950,659 | 1,941,843 | (1) | (1) | $ | 1,943,501 | 1,913,444 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Interest Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks | 0.10 | % | 0.11 | 0.12 | 1.18 | 1.63 | 0.29 | % | 2.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 0.05 | 0.02 | 0.01 | 1.42 | 1.72 | 0.47 | 2.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 1.96 | 2.10 | 2.46 | 2.81 | 2.84 | 2.34 | 3.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale (2) | 3.56 | 3.07 | 3.45 | 3.82 | 3.91 | 3.45 | 4.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial loans | 2.67 | 2.60 | 2.76 | 3.65 | 3.90 | 2.93 | 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 4.20 | 4.33 | 4.45 | 4.83 | 4.92 | 4.46 | 5.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 3.39 | 3.41 | 3.50 | 4.20 | 4.37 | 3.63 | 4.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 2.04 | 1.61 | 1.70 | 2.22 | 2.81 | 1.92 | 2.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (0.02) | (0.02) | 0.77 | 1.36 | 0.18 | 1.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2.41 | 2.45 | 2.68 | 3.35 | 3.51 | 2.72 | 3.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 0.07 | 0.13 | 0.24 | 0.71 | 0.85 | 0.29 | 0.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | (0.08) | (0.08) | (0.10) | 1.14 | 1.50 | 0.36 | 2.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1.78 | 1.86 | 2.13 | 2.17 | 3.02 | 1.99 | 3.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1.38 | 1.33 | 1.53 | 1.90 | 2.04 | 1.54 | 2.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 0.39 | 0.45 | 0.59 | 1.01 | 1.30 | 0.62 | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread on a taxable-equivalent basis (3) | 2.02 | 2.00 | 2.09 | 2.34 | 2.21 | 2.10 | 2.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin on a taxable-equivalent basis (3) | 2.13 | 2.13 | 2.25 | 2.58 | 2.53 | 2.27 | 2.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)The average balance amounts represent amortized costs. The interest rates are based on interest income or expense amounts for the period and are annualized, if applicable. Interest rates include the effects of hedge and risk management activities associated with the respective asset and liability categories.
(2)In fourth quarter 2020, loans held for sale and mortgage loans held for sale were combined into a single line item. Prior period balances have been revised to conform with the current period presentation.
(3)Includes taxable-equivalent adjustments of $107 million, $109 million, $119 million, $140 million, and $143 million for the quarters ended December 31, September 30, June 30 and March 31, 2020, and December 31, 2019, respectively, and $475 million and $611 million for the years ended December 31, 2020 and 2019, respectively, predominantly related to tax-exempt income on certain loans and securities. The federal statutory tax rate utilized was 21% for the periods presented.
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Wells Fargo & Company and Subsidiaries
COMBINED SEGMENT RESULTS (1)
Quarter ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Consumer Banking and Lending | Commercial Banking | Corporate and Investment Banking | Wealth and Investment Management | Corporate (2) | Reconciling Items (3) | Consolidated Company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 5,741 | 1,390 | 1,809 | 715 | (273) | (107) | 9,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 2,872 | 998 | 1,297 | 3,074 | 1,248 | (839) | 8,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 8,613 | 2,388 | 3,106 | 3,789 | 975 | (946) | 17,925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 351 | 69 | 186 | (4) | (781) | — | (179) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 6,441 | 1,690 | 1,798 | 3,056 | 1,817 | — | 14,802 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 1,821 | 629 | 1,122 | 737 | (61) | (946) | 3,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 457 | 154 | 282 | 183 | (22) | (946) | 108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) before noncontrolling interests | 1,364 | 475 | 840 | 554 | (39) | — | 3,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) from noncontrolling interests | — | 2 | (1) | 6 | 195 | — | 202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 1,364 | 473 | 841 | 548 | (234) | — | 2,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 5,918 | 1,437 | 1,712 | 718 | (308) | (109) | 9,368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 3,228 | 923 | 1,575 | 2,915 | 1,477 | (624) | 9,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 9,146 | 2,360 | 3,287 | 3,633 | 1,169 | (733) | 18,862 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 640 | 339 | (121) | (10) | (79) | — | 769 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 7,345 | 1,762 | 1,991 | 3,009 | 1,122 | — | 15,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 1,161 | 259 | 1,417 | 634 | 126 | (733) | 2,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 290 | 63 | 355 | 157 | 513 | (733) | 645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) before noncontrolling interests | 871 | 196 | 1,062 | 477 | (387) | — | 2,219 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income from noncontrolling interests | — | 1 | — | 3 | 180 | — | 184 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 871 | 195 | 1,062 | 474 | (567) | — | 2,035 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 6,233 | 1,877 | 1,999 | 885 | 349 | (143) | 11,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 2,849 | 1,018 | 1,330 | 3,075 | 1,024 | (636) | 8,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 9,082 | 2,895 | 3,329 | 3,960 | 1,373 | (779) | 19,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 485 | 30 | 77 | (1) | 53 | — | 644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 7,421 | 1,812 | 1,821 | 3,673 | 887 | — | 15,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 1,176 | 1,053 | 1,431 | 288 | 433 | (779) | 3,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 544 | 260 | 358 | 72 | 223 | (779) | 678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income before noncontrolling interests | 632 | 793 | 1,073 | 216 | 210 | — | 2,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income from noncontrolling interests | — | 1 | — | 3 | 47 | — | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 632 | 792 | 1,073 | 213 | 163 | — | 2,873 |
(1)The management reporting process is based on U.S. GAAP with specific adjustments, such as for funds transfer pricing for asset/liability management, for shared revenues and expenses, and tax-equivalent adjustments to consistently reflect income from taxable and tax-exempt sources. We define our operating segments by product type and customer segment.
(2)All other business activities that are not included in the reportable operating segments have been included in Corporate. Corporate includes corporate treasury and staff functions, net of allocations (including funds transfer pricing, capital, liquidity and certain expenses), in support of the reportable operating segments, as well as our investment portfolio and affiliated venture capital and private equity partnerships. Corporate also includes certain lines of business that management has determined are no longer consistent with the long-term strategic goals of the Company. In addition, Corporate includes results for previously divested businesses.
(3)Taxable-equivalent adjustments related to tax-exempt income on certain loans and debt securities are included in net interest income, while taxable-equivalent adjustments related to income tax credits for low-income housing and renewable energy investments are included in noninterest income, in each case with corresponding impacts to income tax expense (benefit). Adjustments are included in Corporate, Commercial Banking, and Corporate and Investment Banking and are eliminated to reconcile to the Company’s consolidated financial results.
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Wells Fargo & Company and Subsidiaries
COMBINED SEGMENT RESULTS (continued) (1)
Year ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Consumer Banking and Lending | Commercial Banking | Corporate and Investment Banking | Wealth and Investment Management | Corporate (2) | Reconciling Items (3) | Consolidated Company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 23,378 | 6,191 | 7,501 | 2,993 | 247 | (475) | 39,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 10,638 | 3,547 | 6,319 | 11,519 | 3,216 | (2,734) | 32,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 34,016 | 9,738 | 13,820 | 14,512 | 3,463 | (3,209) | 72,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 5,662 | 3,744 | 4,946 | 249 | (472) | — | 14,129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 26,976 | 6,908 | 7,703 | 12,051 | 3,992 | — | 57,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit) | 1,378 | (914) | 1,171 | 2,212 | (57) | (3,209) | 581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 302 | (238) | 330 | 552 |