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8-K - 8-K - Hamilton Beach Brands Holding Co | dataschedule93020178-k.htm |
EXHIBIT 99 | |||||||||||||||||||||||
Hamilton Beach Brands Holding Company - Consolidated | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data) | |||||||||||||||||||||||
Revenues (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 143,134 | 154,918 | 188,390 | 258,915 | 745,357 | ||||||||||||||||||
2017 | 140,282 | 152,976 | 181,713 | ||||||||||||||||||||
Operating Profit (Loss) (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | (2,889 | ) | 1,684 | 13,478 | 31,101 | 43,374 | |||||||||||||||||
2017 | (2,438 | ) | 2,164 | 7,430 | |||||||||||||||||||
Interest (Income) Expense (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 454 | 375 | 285 | 260 | 1,374 | ||||||||||||||||||
2017 | 415 | 461 | 423 | ||||||||||||||||||||
Other (Income) Expense (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 62 | (231 | ) | 458 | 548 | 837 | |||||||||||||||||
2017 | (682 | ) | (296 | ) | 40 | ||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Taxes (2) | Effective Income Tax Rate (2) | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | (3,405 | ) | 1,540 | 12,735 | 30,293 | 41,163 | 2016 | 36.9 | % | 37.4 | % | 31.4 | % | 38.5 | % | 36.4 | % | ||||||
2017 | (2,171 | ) | 1,999 | 6,967 | 2017 | 37.5 | % | 38.0 | % | 38.9 | % | ||||||||||||
Net Income (Loss) (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | (2,148 | ) | 964 | 8,732 | 18,631 | 26,179 | |||||||||||||||||
2017 | (1,357 | ) | 1,239 | 4,259 | |||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization expense (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 1,154 | 1,405 | 1,494 | 2,173 | 6,226 | ||||||||||||||||||
2017 | 1,308 | 1,174 | 1,227 | ||||||||||||||||||||
Capital Expenditures (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 1,838 | 1,217 | 1,337 | 1,610 | 6,002 | ||||||||||||||||||
2017 | 1,225 | 1,174 | 1,967 | ||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) operating activities from continuing operations (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 3,731 | 15,103 | 15,673 | 28,056 | 62,563 | ||||||||||||||||||
2017 | (22,161 | ) | 5,900 | 8,561 | |||||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) investing activities from continuing operations (2) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | (1,791 | ) | (1,198 | ) | (1,337 | ) | (1,599 | ) | (5,925 | ) | |||||||||||||
2017 | (1,220 | ) | (1,158 | ) | (1,967 | ) | |||||||||||||||||
Hamilton Beach Brands Holding Company - Consolidated | |||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data) | |||||||||||||||||||
Cash flow before financing activities from continuing operations (1) (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 1,940 | 13,905 | 14,336 | 26,457 | 56,638 | ||||||||||||||
2017 | (23,381 | ) | 4,742 | 6,594 | |||||||||||||||
Net cash provided by (used for) financing activities from continuing operations (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (16,595 | ) | (11,656 | ) | (13,221 | ) | (20,365 | ) | (61,837 | ) | |||||||||
2017 | 17,263 | (4,701 | ) | (8,815 | ) | ||||||||||||||
Dividends Paid to NACCO Industries, Inc. | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 10,000 | — | — | 32,000 | 42,000 | ||||||||||||||
2017 | 3,000 | — | 35,000 | ||||||||||||||||
Total debt (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 51,770 | 40,314 | 27,079 | 38,714 | 38,714 | ||||||||||||||
2017 | 58,978 | 54,276 | 80,462 | ||||||||||||||||
Equity (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 70,153 | 69,766 | 78,375 | 65,268 | 65,268 | ||||||||||||||
2017 | 61,534 | 62,961 | 32,299 | ||||||||||||||||
(1 | ) | Cash flow before financing activities is equal to net cash provided by (used for) operating activities plus net cash provided by (used for) investing activities. | |||||||||||||||||
(2 | ) | On September 29, 2017, NACCO Industries, Inc. (“NACCO”, ticker symbol NC) spun-off Hamilton Beach Brands Holding Company ("the Company” or “HBBHC”). |
Hamilton Beach Brands, Inc. | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | Revenues % Change Year Over Year | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 115,740 | 127,054 | 157,264 | 205,112 | 605,170 | 2016 | (6.1 | )% | (1.9 | )% | (3.7 | )% | 0.1 | % | (2.5 | )% | |||||||
2017 | 114,154 | 127,574 | 153,592 | 2017 | (1.4 | )% | 0.4 | % | (2.3 | )% | |||||||||||||
Gross Profit $ | Gross Profit % | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 21,158 | 25,620 | 35,029 | 46,607 | 128,414 | 2016 | 18.3 | % | 20.2 | % | 22.3 | % | 22.7 | % | 21.2 | % | |||||||
2017 | 22,615 | 27,128 | 35,023 | 2017 | 19.8 | % | 21.3 | % | 22.8 | % | |||||||||||||
Operating Expenses | Operating Expenses as a % of revenues | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 21,091 | 20,924 | 20,630 | 22,736 | 85,381 | 2016 | 18.2 | % | 16.5 | % | 13.1 | % | 11.1 | % | 14.1 | % | |||||||
2017 | 21,833 | 21,964 | 26,022 | 2017 | 19.1 | % | 17.2 | % | 16.9 | % | |||||||||||||
Operating Profit (Loss) $ | Operating Profit (Loss) % | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 67 | 4,696 | 14,399 | 23,871 | 43,033 | 2016 | 0.1 | % | 3.7 | % | 9.2 | % | 11.6 | % | 7.1 | % | |||||||
2017 | 782 | 5,164 | 9,001 | 2017 | 0.7 | % | 4.0 | % | 5.9 | % | |||||||||||||
Interest (Income) Expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 426 | 323 | 231 | 185 | 1,165 | ||||||||||||||||||
2017 | 380 | 382 | 343 | ||||||||||||||||||||
Other (Income) Expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 43 | (247 | ) | 442 | 532 | 770 | |||||||||||||||||
2017 | (700 | ) | (310 | ) | 26 | ||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Taxes | Effective Income Tax Rate | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | (402 | ) | 4,620 | 13,726 | 23,154 | 41,098 | 2016 | 35.1 | % | 36.5 | % | 30.7 | % | 37.9 | % | 35.4 | % | ||||||
2017 | 1,102 | 5,092 | 8,632 | 2017 | 37.5 | % | 37.3 | % | 39.2 | % | |||||||||||||
Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | (261 | ) | 2,934 | 9,511 | 14,373 | 26,557 | |||||||||||||||||
2017 | 689 | 3,195 | 5,245 | ||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 799 | 1,051 | 1,183 | 1,648 | 4,681 | ||||||||||||||||||
2017 | 1,026 | 900 | 960 | ||||||||||||||||||||
Net Working Capital (1) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 86,872 | 78,058 | 84,622 | 95,088 | 95,088 | ||||||||||||||||||
2017 | 90,132 | 87,789 | 101,323 |
Hamilton Beach Brands, Inc. | |||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data) | |||||||||||||||||||
Capital Expenditures | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 1,280 | 1,010 | 998 | 1,526 | 4,814 | ||||||||||||||
2017 | 972 | 967 | 1,738 | ||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) operating activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 13,013 | 17,055 | 14,468 | 14,195 | 58,731 | ||||||||||||||
2017 | (11,476 | ) | 7,522 | 7,546 | |||||||||||||||
Net cash provided by (used for) investing activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (1,280 | ) | (995 | ) | (998 | ) | (1,515 | ) | (4,788 | ) | |||||||||
2017 | (967 | ) | (951 | ) | (1,738 | ) | |||||||||||||
Cash flow before financing activities (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 11,733 | 16,060 | 13,470 | 12,680 | 53,943 | ||||||||||||||
2017 | (12,443 | ) | 6,571 | 5,808 | |||||||||||||||
Net cash provided by (used for) financing activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (10,595 | ) | (13,814 | ) | (12,313 | ) | (15,115 | ) | (51,837 | ) | |||||||||
2017 | 14,863 | (6,501 | ) | (8,215 | ) | ||||||||||||||
Dividends to (capital contributions from) NACCO | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | — | — | — | 32,000 | 32,000 | ||||||||||||||
2017 | — | — | 35,000 | ||||||||||||||||
Total debt | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 47,770 | 34,156 | 21,829 | 38,714 | 38,714 | ||||||||||||||
2017 | 53,578 | 47,076 | 73,862 | ||||||||||||||||
Equity | Return on Equity (3) | ||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||
2016 | 50,592 | 52,176 | 61,567 | 44,058 | 44,058 | 2016 | 36.5% | 38.6% | 42.9% | 51.1% | 51.1% | ||||||||
2017 | 45,511 | 48,895 | 19,077 | 2017 | 54.2% | 55.1% | 53.6% | ||||||||||||
(1 | ) | Net working capital is equal to accounts receivable, net plus inventories, net less accounts payable. | |||||||||||||||||
(2 | ) | Cash flow before financing activities is equal to net cash provided by (used for) operating activities plus net cash provided by (used for) investing activities. | |||||||||||||||||
(3 | ) | Return on equity is equal to the sum of the previous 4 quarters net income divided by average equity calculated over the last 5 quarters. | |||||||||||||||||
Kitchen Collection, LLC | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data and number of stores) | |||||||||||||||||||||||
Number of stores | Average sales per store | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 222 | 220 | 221 | 223 | 223 | 2016 | 128 | 130 | 149 | 244 | 651 | ||||||||||||
2017 | 208 | 209 | 209 | 2017 | 128 | 124 | 137 | ||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 28,383 | 28,634 | 32,895 | 54,439 | 144,351 | ||||||||||||||||||
2017 | 26,665 | 25,868 | 28,644 | ||||||||||||||||||||
Gross Profit $ | Gross Profit % | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 12,944 | 12,673 | 15,032 | 24,742 | 65,391 | 2016 | 45.6 | % | 44.3 | % | 45.7 | % | 45.4 | % | 45.3 | % | |||||||
2017 | 11,903 | 11,695 | 13,093 | 2017 | 44.6 | % | 45.2 | % | 45.7 | % | |||||||||||||
Operating Expenses | Operating Expenses as a % of revenues | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | 15,834 | 15,684 | 15,953 | 17,544 | 65,015 | 2016 | 55.8 | % | 54.8 | % | 48.5 | % | 32.2 | % | 45.0 | % | |||||||
2017 | 15,182 | 14,703 | 14,674 | 2017 | 56.9 | % | 56.8 | % | 51.2 | % | |||||||||||||
Operating Profit (Loss) $ | Operating Profit (Loss) % | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | (2,890 | ) | (3,011 | ) | (921 | ) | 7,198 | 376 | 2016 | (10.2 | )% | (10.5 | )% | (2.8 | )% | 13.2 | % | 0.3 | % | ||||
2017 | (3,279 | ) | (3,008 | ) | (1,581 | ) | 2017 | (12.3 | )% | (11.6 | )% | (5.5 | )% | ||||||||||
Interest (Income) Expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 28 | 52 | 54 | 75 | 209 | ||||||||||||||||||
2017 | 35 | 79 | 80 | ||||||||||||||||||||
Other (Income) Expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 19 | 16 | 16 | 16 | 67 | ||||||||||||||||||
2017 | 18 | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Taxes | Effective Income Tax Rate | ||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | ||||||||||||||
2016 | (2,937 | ) | (3,079 | ) | (991 | ) | 7,107 | 100 | 2016 | 36.4 | % | 36.5 | % | 27.6 | % | 41.1 | % | n.m. | |||||
2017 | (3,332 | ) | (3,101 | ) | (1,675 | ) | 2017 | 35.7 | % | 36.5 | % | 31.0 | % | ||||||||||
Net Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | (1,868 | ) | (1,954 | ) | (717 | ) | 4,184 | (355 | ) | ||||||||||||||
2017 | (2,143 | ) | (1,970 | ) | (1,155 | ) | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | |||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||||||
2016 | 355 | 354 | 311 | 525 | 1,545 | ||||||||||||||||||
2017 | 282 | 274 | 267 | ||||||||||||||||||||
Kitchen Collection, LLC | |||||||||||||||||||
(in thousands, except percentage data and number of stores) | |||||||||||||||||||
Net Working Capital (1) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 20,496 | 20,397 | 20,347 | 16,413 | 16,413 | ||||||||||||||
2017 | 21,863 | 19,183 | 18,085 | ||||||||||||||||
Capital Expenditures | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 558 | 207 | 339 | 84 | 1,188 | ||||||||||||||
2017 | 253 | 207 | 229 | ||||||||||||||||
Net cash provided by (used for) operating activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (9,282 | ) | (1,952 | ) | 1,206 | 13,861 | 3,833 | ||||||||||||
2017 | (10,685 | ) | (1,622 | ) | 1,017 | ||||||||||||||
Net cash provided by (used for) investing activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (511 | ) | (203 | ) | (339 | ) | (84 | ) | (1,137 | ) | |||||||||
2017 | (253 | ) | (207 | ) | (229 | ) | |||||||||||||
Cash flow before financing activities (2) | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (9,793 | ) | (2,155 | ) | 867 | 13,777 | 2,696 | ||||||||||||
2017 | (10,938 | ) | (1,829 | ) | 788 | ||||||||||||||
Net cash provided by (used for) financing activities | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | (6,000 | ) | 2,158 | (908 | ) | (5,250 | ) | (10,000 | ) | ||||||||||
2017 | 2,400 | 1,800 | (600 | ) | |||||||||||||||
Dividends to (capital contributions from) NACCO | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 10,000 | — | — | — | 10,000 | ||||||||||||||
2017 | 3,000 | — | — | ||||||||||||||||
Total debt | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 4,000 | 6,158 | 5,250 | — | — | ||||||||||||||
2017 | 5,400 | 7,200 | 6,600 | ||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | FY | |||||||||||||||
2016 | 19,882 | 17,928 | 17,210 | 21,394 | 21,394 | ||||||||||||||
2017 | 16,252 | 14,282 | 13,126 | ||||||||||||||||
(1 | ) | Net working capital is equal to accounts receivable, net plus inventories, net less accounts payable. | |||||||||||||||||
(2 | ) | Cash flow before financing activities is equal to net cash provided by (used for) operating activities plus net cash provided by (used for) investing activities. |