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Exhibit 99.2
 
     
FREDDIE MAC
2009 FINANCIAL RESULTS
FINANCIAL STATEMENTS AND CORE TABLES
  (Freddie Mac Logo)
 
TABLE OF CONTENTS
 
                 
Table
 
GAAP Financial Statements
  Page
 
        Consolidated Statements of Operations     2  
        Consolidated Balance Sheets     3  
        Consolidated Statements of Equity (Deficit)     4  
               
                 
   
GAAP Financial Results
   
 
               
  1A     Net Interest Yield Analysis     5  
  1B     Net Interest Income     6  
  2     Non-Interest Income (Loss)     7  
  3     Management and Guarantee Income & Related Information     8  
  4     Derivatives Not in Hedge Accounting Relationships     9  
  5     Non-Interest Expense     10  
  6     Credit Quality Indicators     11  
  7     Single-Family Non-Credit-Enhanced Delinquency and Foreclosure Activity by Region     12  
  8     Real Estate Owned (REO) Activity     13  


 

 
FREDDIE MAC
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
 
                                         
                Year Ended December 31,  
Line:               2009     2008     2007  
                (dollars in millions, except
 
                share-related amounts)  
       
Interest income
                       
 
1
       
Investments in securities
  $ 33,290     $ 35,067     $ 36,587  
 
2
       
Mortgage loans
    6,815       5,369       4,449  
 
3
       
Other:
                       
 
4
           
Cash and cash equivalents
    193       618       594  
 
5
           
Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell
    48       423       1,280  
                                     
 
6
           
     Total other
    241       1,041       1,874  
                                     
 
7
           
     Total interest income
    40,346       41,477       42,910  
                                     
                               
       
Interest expense
                       
 
8
       
Short-term debt
    (2,234 )     (6,800 )     (8,916 )
 
9
       
Long-term debt
    (19,916 )     (26,532 )     (29,148 )
                                 
 
10
           
Total interest expense on debt
    (22,150 )     (33,332 )     (38,064 )
 
11
   
Due to participation Certificate investors
                (418 )
                             
 
12
           
Total interest expense
    (22,150 )     (33,332 )     (38,482 )
 
13
       
Expense related to derivatives
    (1,123 )     (1,349 )     (1,329 )
                                         
                               
 
14
   
Net interest income
    17,073       6,796       3,099  
                                         
       
Non-interest income (loss)
                       
 
15
       
Management and guarantee income (includes interest on guarantee asset of $923, $1,121 and $549, respectively)
    3,033       3,370       2,635  
 
16
       
Gains (losses) on guarantee asset
    3,299       (7,091 )     (1,484 )
 
17
       
Income on guarantee obligation
    3,479       4,826       1,905  
 
18
       
Derivative gains (losses)
    (1,900 )     (14,954 )     (1,904 )
           
Gains (losses) on investments:
                       
               
Impairment-related:
               
 
19
           
  Total other-than-temporary impairment of available-for-sale securities
    (23,125 )     (17,682 )     (365 )
 
20
           
  Portion of other-than-temporary impairment recognized in AOCI
    11,928              
                                     
 
21
           
    Net impairment of available-for-sale securities recognized in
     earnings
    (11,197 )     (17,682 )     (365 )
 
22
           
Other gains (losses) on investments
    5,841       1,574       659  
                                     
 
23
       
Total gains (losses) on investments
    (5,356 )     (16,108 )     294  
 
24
       
Gains (losses) on debt recorded at fair value
    (404 )     406        
 
25
       
Gains (losses) on debt retirement
    (568 )     209       345  
 
26
       
Recoveries on loans impaired upon purchase
    379       495       505  
 
27
       
Foreign-currency gains (losses), net
                (2,348 )
 
28
       
Low-income housing tax credit partnerships
    (4,155 )     (453 )     (469 )
 
29
       
Trust management income (expense)
    (761 )     (70 )     18  
 
30
       
Other income
    222       195       228  
                                         
                               
 
31
   
Non-interest income (loss)
    (2,732 )     (29,175 )     (275 )
                                         
       
Non-interest expense
                       
 
32
       
Salaries and employee benefits
    (912 )     (828 )     (828 )
 
33
       
Professional services
    (310 )     (262 )     (392 )
 
34
       
Occupancy expense
    (68 )     (67 )     (64 )
 
35
       
Other administrative expenses
    (361 )     (348 )     (390 )
                                 
 
36
           
Total administrative expenses
    (1,651 )     (1,505 )     (1,674 )
 
37
       
Provision for credit losses
    (29,530 )     (16,432 )     (2,854 )
 
38
       
Real estate owned operations expense
    (307 )     (1,097 )     (206 )
 
39
       
Losses on certain credit guarantees
          (17 )     (1,988 )
 
40
       
Losses on loans purchased
    (4,754 )     (1,634 )     (1,865 )
 
41
       
Securities administrator loss on investment activity
          (1,082 )      
 
42
       
Other expenses
    (483 )     (418 )     (226 )
                                         
                               
 
43
   
Non-interest expense
    (36,725 )     (22,185 )     (8,813 )
                                         
 
44
   
Loss before income tax benefit (expense)
    (22,384 )     (44,564 )     (5,989 )
 
45
   
Income tax benefit (expense)
    830       (5,552 )     2,887  
                             
 
46
   
Net loss
    (21,554 )     (50,116 )     (3,102 )
 
47
       
Less: Net (income) loss attributable to noncontrolling interest
    1       (3 )     8  
                                 
 
48
   
Net loss attributable to Freddie Mac
  $ (21,553 )   $ (50,119 )   $ (3,094 )
                             
 
49
       
Preferred stock dividends and issuance costs on redeemed preferred stock
    (4,105 )     (675 )     (404 )
 
50
       
Amount allocated to participating security option holders
          (1 )     (5 )
                                 
 
51
   
Net loss attributable to common stockholders
  $ (25,658 )   $ (50,795 )   $ (3,503 )
                             
                               
       
Loss per common share:
                       
 
52
       
Basic
  $ (7.89 )   $ (34.60 )   $ (5.37 )
 
53
       
Diluted
  $ (7.89 )   $ (34.60 )   $ (5.37 )
                               
       
Weighted average common shares outstanding (in thousands):
                       
 
54
       
Basic
    3,253,836       1,468,062       651,881  
 
55
       
Diluted
    3,253,836       1,468,062       651,881  
 
56
   
Dividends per common share
  $     $ 0.50     $ 1.75  
 


2


 

FREDDIE MAC
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
 
                                 
                December 31,  
Line:               2009     2008  
                (dollars in millions, except
 
                share-related amounts)  
       
Assets
               
 
1
   
Cash and cash equivalents
  $ 64,683     $ 45,326  
 
2
   
Restricted cash
    527       953  
 
3
   
Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell
    7,000       10,150  
       
Investments in securities:
               
 
4
       
Available-for-sale, at fair value (includes $10,879 and $21,302, respectively, pledged as collateral that may be repledged)
    384,684       458,898  
 
5
       
Trading, at fair value
    222,250       190,361  
                         
 
6
       
Total investments in securities
    606,934       649,259  
       
Mortgage loans:
               
 
7
       
Held-for-sale, at lower-of-cost-or-fair-value (except $2,799 and $401 at fair value, respectively)
    16,305       16,247  
 
8
       
Held-for-investment, at amortized cost (net of allowances for loan losses of $1,441 and $690, respectively)
    111,565       91,344  
                         
 
9
       
Total mortgage loans, net
    127,870       107,591  
 
10
   
Accounts and other receivables, net
    6,095       6,337  
 
11
   
Derivative assets, net
    215       955  
 
12
   
Guarantee asset, at fair value
    10,444       4,847  
 
13
   
Real estate owned, net
    4,692       3,255  
 
14
   
Deferred tax assets, net
    11,101       15,351  
 
15
   
Low-income housing tax credit partnerships equity investments
          4,145  
 
16
   
Other assets
    2,223       2,794  
                                 
 
17
       
Total assets
  $ 841,784     $ 850,963  
                                 
                       
       
Liabilities and equity (deficit)
               
       
Liabilities
               
 
18
   
Accrued interest payable
  $ 5,047     $ 6,504  
       
Debt, net:
               
 
19
       
Short-term debt (includes $6,328 and $1,638 at fair value, respectively)
    343,975       435,114  
 
20
       
Long-term debt (includes $2,590 and $11,740 at fair value, respectively)
    436,629       407,907  
                         
 
21
       
Total debt, net
    780,604       843,021  
 
22
   
Guarantee obligation
    12,465       12,098  
 
23
   
Derivative liabilities, net
    589       2,277  
 
24
   
Reserve for guarantee losses on Participation Certificates
    32,416       14,928  
 
25
   
Other liabilities
    6,291       2,769  
                                 
 
26
       
Total liabilities
    837,412       881,597  
                                 
 
27
   
Commitments and contingencies
               
       
Equity (deficit)
               
                       
       
Freddie Mac stockholders’ equity (deficit)
               
 
28
       
Senior preferred stock, at redemption value
    51,700       14,800  
 
29
       
Preferred stock, at redemption value
    14,109       14,109  
 
30
       
Common stock, $0.00 par value, 4,000,000,000 shares authorized, 725,863,886 shares issued and 648,369,668 shares and 647,260,293 shares outstanding, respectively
           
 
31
       
Additional paid-in capital
    57       19  
 
32
       
Retained earnings (accumulated deficit)
    (33,921 )     (23,191 )
           
Accumulated other comprehensive income (loss), or AOCI, net of taxes, related to:
               
 
33
       
     Available-for-sale securities (includes $15,947, net of taxes, of other-than-temporary
    impairments at December 31, 2009)
    (20,616 )     (28,510 )
 
34
       
     Cash flow hedge relationships
    (2,905 )     (3,678 )
 
35
       
     Defined benefit plans
    (127 )     (169 )
                         
 
36
       
     Total AOCI, net of taxes
    (23,648 )     (32,357 )
 
37
       
Treasury stock, at cost, 77,494,218 shares and 78,603,593 shares, respectively
    (4,019 )     (4,111 )
                         
 
38
       
     Total Freddie Mac stockholders’ equity (deficit)
    4,278       (30,731 )
 
39
   
Noncontrolling interest
    94       97  
                                 
 
40
       
Total equity (deficit)
    4,372       (30,634 )
                                 
 
41
       
Total liabilities and equity (deficit)
  $ 841,784     $ 850,963  
                                 
 


3


 

FREDDIE MAC
CONSOLIDATED STATEMENTS OF EQUITY (DEFICIT)
 
                                                         
        Year Ended December 31,  
        2009     2008     2007  
Line:       Shares     Amount     Shares     Amount     Shares     Amount  
        (in millions)  
        Senior preferred stock, at redemption value                                                
 
1
   
Balance, beginning of year
    1     $ 14,800           $           $  
 
2
   
Senior preferred stock issuance
                1       1,000              
 
3
   
Increase in liquidation preference
          36,900             13,800              
                                                         
 
4
    Senior preferred stock, end of year     1       51,700       1       14,800              
                                                         
        Preferred stock, at redemption value                                                
 
5
   
Balance, beginning of year
    464       14,109       464       14,109       132       6,109  
 
6
   
Preferred stock issuances
                            344       8,600  
 
7
   
Preferred stock redemptions
                            (12 )     (600 )
                                                         
 
8
    Preferred stock, end of year     464       14,109       464       14,109       464       14,109  
                                                         
        Common stock, par value                                                
 
9
   
Balance, beginning of year
    726             726       152       726       152  
 
10
   
Adjustment to par value
                      (152 )            
                                                         
 
11
    Common stock, end of year     726             726             726       152  
                                                         
        Additional paid-in capital                                                
 
12
   
Balance, beginning of year
            19               871               962  
 
13
   
Stock-based compensation
            58               74               81  
 
14
   
Income tax benefit from stock-based compensation
            7               (16 )              
 
15
   
Preferred stock issuance costs
                                        (116 )
 
16
   
Common stock issuances
            (90 )             (66 )             (42 )
 
17
   
Real Estate Investment Trust preferred stock repurchase
                          4               (14 )
 
18
   
Adjustment to common stock par value
                          152                
 
19
   
Common stock warrant issuance
                          2,304                
 
20
   
Commitment from the U.S. Department of the Treasury
                          (3,304 )              
 
21
   
Transfer from retained earnings (accumulated deficit)
            63                              
                                                         
 
22
    Additional paid-in capital, end of year             57               19               871  
                                                         
        Retained earnings (accumulated deficit)                                                
 
23
   
Balance, beginning of year
            (23,191 )             26,909               31,372  
 
24
   
Cumulative effect of change in accounting principle, net of taxes
                          1,023               181  
                                                     
 
25
   
Balance, beginning of year, as adjusted
            (23,191 )             27,932               31,553  
 
26
   
Cumulative effect of change in accounting principle, net of taxes
            14,996                              
 
27
   
Net loss attributable to Freddie Mac
            (21,553 )             (50,119 )             (3,094 )
 
28
   
Senior preferred stock dividends declared
            (4,105 )             (172 )              
 
29
   
Preferred stock dividends declared
                          (503 )             (398 )
 
30
   
Common stock dividends declared
                          (323 )             (1,140 )
 
31
   
Dividend equivalent payments on expired stock options
            (5 )             (6 )             (12 )
 
32
   
Transfer to additional paid-in capital
            (63 )                            
                                                         
 
33
    Retained earnings (accumulated deficit), end of year             (33,921 )             (23,191 )             26,909  
                                                         
        AOCI, net of taxes                                                
 
34
   
Balance, beginning of year
            (32,357 )             (11,143 )             (8,451 )
 
35
   
Cumulative effect of change in accounting principle, net of taxes
                          (850 )              
                                                     
 
36
   
Balance, beginning of year, as adjusted
            (32,357 )             (11,993 )             (8,451 )
 
37
   
Cumulative effect of change in accounting principle, net of taxes
            (9,931 )                            
 
38
   
Changes in unrealized gains (losses) related to available-for-sale securities, net of reclassification adjustments
            17,825               (20,616 )             (3,708 )
 
39
   
Changes in unrealized gains (losses) related to cash flow hedge relationships, net of reclassification adjustments
            773               377               973  
 
40
   
Changes in defined benefit plans
            42               (125 )             43  
                                                         
 
41
    AOCI, net of taxes, end of year             (23,648 )             (32,357 )             (11,143 )
                                                         
        Treasury stock, at cost                                                
 
42
   
Balance, beginning of year
    79       (4,111 )     80       (4,174 )     65       (3,230 )
 
43
   
Common stock issuances
    (2 )     92       (1 )     63       (1 )     56  
 
44
   
Common stock repurchases
                            16       (1,000 )
                                                         
 
45
    Treasury stock, end of year     77       (4,019 )     79       (4,111 )     80       (4,174 )
                                                         
        Noncontrolling interest                                                
 
46
   
Balance, beginning of year
            97               181               516  
 
47
   
Net income (loss) attributable to noncontrolling interest
            (1 )             3               (8 )
 
48
   
Real Estate Investment Trust preferred stock repurchase
                          (82 )             (302 )
 
49
   
Dividends and other
            (2 )             (5 )             (25 )
                                                         
 
50
    Noncontrolling interest, end of year             94               97               181  
                                                         
                                                         
 
51
    Total equity (deficit)           $ 4,372             $ (30,634 )           $ 26,905  
                                                         
        Comprehensive income (loss)                                                
 
52
   
Net loss
          $ (21,554 )           $ (50,116 )           $ (3,102 )
 
53
   
Changes in other comprehensive income, net of taxes, net of reclassification adjustments
            18,640               (20,364 )             (2,692 )
                                                     
 
54
   
Comprehensive income (loss)
            (2,914 )             (70,480 )             (5,794 )
 
55
   
Less: Comprehensive (income) loss attributable to noncontrolling interest
            1               (3 )             8  
                                                         
 
56
    Total comprehensive income (loss) attributable to Freddie Mac           $ (2,913 )           $ (70,483 )           $ (5,786 )
                                                         
 


4


 

 
FREDDIE MAC
NET INTEREST YIELD ANALYSIS
TABLE 1A
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                         
                                                        Full Year  
Line:       1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
       
Net Interest Income:
                                                                               
                                                                                       
 
1
   
Net interest income
  $ 798     $ 1,529     $ 1,844     $ 2,625     $ 3,859     $ 4,255     $ 4,462     $ 4,497     $ 6,796     $ 17,073  
 
2
   
Fully taxable-equivalent adjustments(1)
    107       105       98       94       102       99       95       92       404       388  
                                                                                     
 
3
   
  Net interest income (fully taxable-equivalent basis)
  $ 905     $ 1,634     $ 1,942     $ 2,719     $ 3,961     $ 4,354     $ 4,557     $ 4,589     $ 7,200     $ 17,461  
                                                                                         
       
Average Balances:
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
4
   
Mortgage loans(2)
  $ 84,291     $ 89,813     $ 95,174     $ 105,316     $ 118,555     $ 127,863     $ 129,721     $ 133,578     $ 93,649     $ 127,429  
 
5
   
Mortgage-related securities(3)
    628,721       664,727       676,197       677,379       698,464       702,693       663,744       635,768       661,756       675,167  
 
6
   
Non-mortgage-related securities(3)
    30,565       26,935       11,658       9,869       11,197       16,594       19,282       18,809       19,757       16,471  
 
7
   
Cash and cash equivalents
    8,891       27,126       35,735       40,799       49,932       57,401       48,403       45,023       28,137       50,190  
 
8
   
Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell
    14,435       20,660       29,379       27,599       33,605       29,542       29,256       21,695       23,018       28,524  
                                                                                     
 
9
   
  Total interest-earning assets
    766,903       829,261       848,143       860,962       911,753       934,093       890,406       854,873       826,317       897,781  
 
10
   
Short-term debt
    204,650       240,119       241,150       292,357       362,566       293,475       256,324       236,672       244,569       287,259  
 
11
   
Long-term debt
    538,295       569,443       589,377       547,931       521,151       582,998       570,863       553,723       561,261       557,184  
                                                                                     
 
12
   
  Total interest-bearing liabilities
    742,945       809,562       830,527       840,288       883,717       876,473       827,187       790,395       805,830       844,443  
 
13
   
Net non-interest-bearing funding
    23,958       19,699       17,616       20,674       28,036       57,620       63,219       64,478       20,487       53,338  
                                                                                     
 
14
   
  Total funding of interest-earning assets
  $ 766,903     $ 829,261     $ 848,143     $ 860,962     $ 911,753     $ 934,093     $ 890,406     $ 854,873     $ 826,317     $ 897,781  
                                                                                         
       
Yield/Cost:
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
15
   
Mortgage loans
    5.90 %     5.88 %     5.72 %     5.49 %     5.33 %     5.38 %     5.37 %     5.31 %     5.73 %     5.35 %
 
16
   
Mortgage-related securities
    5.17       5.04       5.08       5.41       5.02       4.69       4.78       4.80       5.18       4.82  
 
17
   
Non-mortgage-related securities
    4.10       3.31       4.40       5.67       7.53       6.96       2.99       1.79       4.07       4.42  
 
18
   
Cash and cash equivalents
    3.90       2.60       2.51       1.17       0.61       0.42       0.28       0.18       2.19       0.38  
 
19
   
Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell
    3.31       2.29       2.18       0.36       0.22       0.17       0.15       0.11       1.84       0.17  
 
20
   
  Yield on total interest-earning assets
    5.16       4.93       4.93       5.06       4.67       4.42       4.43       4.45       5.02       4.49  
 
21
   
Short-term debt
    (3.95 )     (2.70 )     (2.38 )     (2.21 )     (1.24 )     (0.77 )     (0.51 )     (0.34 )     (2.78 )     (0.78 )
 
22
   
Long-term debt
    (4.99 )     (4.71 )     (4.60 )     (4.59 )     (4.12 )     (3.57 )     (3.35 )     (3,28 )     (4.73 )     (3.57 )
 
23
   
  Cost of interest-bearing liabilities
    (4.70 )     (4.11 )     (3.96 )     (3.76 )     (2.94 )     (2.63 )     (2.48 )     (2.40 )     (4.14 )     (2.62 )
 
24
   
Expense related to derivatives
    (0.18 )     (0.17 )     (0.18 )     (0.15 )     (0.13 )     (0.13 )     (0.13 )     (0.13 )     (0.17 )     (0.13 )
 
25
   
Impact of net non-interest-bearing funding
    0.15       0.10       0.09       0.09       0.09       0.17       0.19       0.19       0.11       0.16  
 
26
   
  Total funding of interest-earning assets
    (4.73 )     (4.18 )     (4.05 )     (3.82 )     (2.98 )     (2.59 )     (2.42 )     (2.34 )     (4.20 )     (2.59 )
 
27
   
  Net interest yield
    0.43       0.75       0.88       1.24       1.69       1.83       2.01       2.11       0.82       1.90  
 
28
   
Fully taxable-equivalent adjustments(1)
    0.05       0.05       0.05       0.04       0.05       0.04       0.04       0.04       0.05       0.04  
 
29
   
  Net interest yield (fully taxable-equivalent basis)
    0.48 %     0.80 %     0.93 %     1.28 %     1.74 %     1.87 %     2.05 %     2.15 %     0.87 %     1.94 %
                                                                                         
 
(1) The determination of net interest income/yield (fully taxable-equivalent basis), which reflects fully taxable-equivalent adjustments to interest income, involves the conversion of tax-exempt sources of interest income to the equivalent amounts of interest income that would be necessary to derive the same net return if the investments had been subject to income taxes using our federal statutory tax rate of 35%.
(2) Non-performing loans, where interest income is recognized when collected, are included in average balances.
(3) For securities, we calculate average balances based on their unpaid principal balance plus their associated deferred fees and costs (e.g., premiums and discounts), but exclude the effects of mark-to-fair-value changes.
 
5


 

FREDDIE MAC
NET INTEREST INCOME
TABLE 1B
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                                     
                                                                    Full Year  
Line:                   1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
       
Net Interest Income:
                                                                               
 
1
   
Contractual amounts of net interest income
  $ 1,511     $ 2,267     $ 2,529     $ 2,694     $ 4,046     $ 4,874     $ 4,990     $ 4,997     $ 9,001     $ 18,907  
       
Amortization income (expense), net:(1)
                                                                               
 
2
       
Accretion of impairments on available-for-sale securities(2)
                81       470       715       254       122       89       551       1,180  
 
3
       
Asset-related amortization
    (58 )     (90 )     (135 )     24       (385 )     (392 )     (181 )     (124 )     (259 )     (1,082 )
 
4
       
Long-term debt-related amortization
    (326 )     (305 )     (269 )     (248 )     (217 )     (199 )     (191 )     (202 )     (1,148 )     (809 )
                                                                                         
 
5
               
Total amortization income (expense), net
    (384 )     (395 )     (323 )     246       113       (337 )     (250 )     (237 )     (856 )     (711 )
       
Expense related to derivatives:
                                                                               
 
6
       
Amortization of deferred balances in AOCI(3)
    (327 )     (307 )     (308 )     (315 )     (300 )     (282 )     (278 )     (263 )     (1,257 )     (1,123 )
           
Accrual of periodic settlements of derivatives:(4)
                                                                               
 
7
           
Pay-fixed swaps
    (2 )     (36 )     (54 )                                   (92 )      
                                                                                             
 
8
               
Total accrual of periodic settlements of derivatives
    (2 )     (36 )     (54 )                                   (92 )      
                                                                                                 
 
9
   
Total expense related to derivatives
    (329 )     (343 )     (362 )     (315 )     (300 )     (282 )     (278 )     (263 )     (1,349 )     (1,123 )
                                                                                     
 
10
   
Net interest income
    798       1,529       1,844       2,625       3,859       4,255       4,462       4,497       6,796       17,073  
 
11
   
Fully taxable-equivalent adjustments
    107       105       98       94       102       99       95       92       404       388  
                                                                                     
 
12
   
Net interest income (fully taxable-equivalent basis)
  $ 905     $ 1,634     $ 1,942     $ 2,719     $ 3,961     $ 4,354     $ 4,557     $ 4,589     $ 7,200     $ 17,461  
                                                                                                     
 
(1)  Represents amortization related to premiums, discounts, deferred fees and other adjustments to the carrying value of our financial instruments and the reclassification of previously deferred balances from AOCI for certain derivatives in cash flow hedge relationships related to individual debt issuances and mortgage purchase transactions.
(2)  The portion of the impairment charges recognized in earnings expected to be recovered is recognized as net interest income. Upon our adoption of an amendment to the accounting standards for investments in debt and equity securities on April 1, 2009, previously recognized non-credit-related other-than-temporary impairments are no longer accreted into net interest income.
(3)  Represents changes in fair value of derivatives in cash flow hedge relationships that were previously deferred in AOCI and have been reclassified to earnings as the associated hedged forecasted issuance of debt and mortgage purchase transactions affect earnings.
(4)  Reflects the accrual of periodic cash settlements of all derivatives in qualifying hedge accounting relationships.
 
6


 

 
FREDDIE MAC
NON-INTEREST INCOME (LOSS)
TABLE 2
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                                     
                                                                    Full Year  
Line:                   1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
                                                                                       
       
Non-Interest Income (Loss):
                                                                               
                                                                                       
 
1
   
Management and guarantee income
  $ 789     $ 757     $ 832     $ 992     $ 780     $ 710     $ 800     $ 743     $ 3,370     $ 3,033  
 
2
   
Gains (losses) on guarantee asset
    (1,394 )     1,114       (1,722 )     (5,089 )     (156 )     1,817       580       1,058       (7,091 )     3,299  
 
3
   
Income on guarantee obligation
    1,169       769       783       2,105       910       961       814       794       4,826       3,479  
       
Derivative gains (losses):
                                                                               
           
Foreign-currency denominated derivatives gains (losses):
                                                                               
 
4
           
Foreign-currency swaps gains (losses)
    1,237       (48 )     (1,578 )     (195 )     (573 )     583       238       (110 )     (584 )     138  
 
5
           
Receive-fixed swaps — foreign-currency denominated gains (losses)
    193       (490 )     228       558       187       (63 )     (2 )     (58 )     489       64  
 
6
       
U.S. dollar denominated derivatives gains (losses)
    (1,330 )     1,020       (1,448 )     (11,806 )     1,302       2,688       (2,880 )     731       (13,564 )     1,841  
 
7
       
Accrual of periodic settlements
    (345 )     (367 )     (282 )     (301 )     (735 )     (847 )     (1,131 )     (1,230 )     (1,295 )     (3,943 )
                                                                                         
 
8
               
Total derivative gains (losses)
    (245 )     115       (3,080 )     (11,744 )     181       2,361       (3,775 )     (667 )     (14,954 )     (1,900 )
       
Gains (losses) on investments:
                                                                               
 
9
       
Gains (losses) on trading securities
    971       (2,279 )     (932 )     3,195       2,131       622       2,211       (82 )     955       4,882  
 
10
       
Gains (losses) on sale of mortgage loans
    71       (5 )     31       20       151       143       282       169       117       745  
 
11
       
Gains (losses) on sale of available-for-sale securities
    215       38       287       6       51       205       473       354       546       1,083  
       
 Impairment-related:(1)
                                                                               
 
12
       
Total other-than-temporary impairment of available-for-sale securities
    (71 )     (1,040 )     (9,106 )     (7,465 )     (7,130 )     (10,473 )     (4,199 )     (1,323 )     (17,682 )     (23,125 )
 
13
       
Portion of other-than-temporary impairment recognized in AOCI
                                  8,260       3,012       656             11,928  
                                                                                         
 
14
           
Net impairment of available-for-sale securities recognized in earnings
    (71 )     (1,040 )     (9,106 )     (7,465 )     (7,130 )     (2,213 )     (1,187 )     (667 )     (17,682 )     (11,197 )
 
15
       
Lower-of-cost-or-fair-value adjustments
    33       (41 )     (20 )     (2 )     (129 )     (102 )     (360 )     (88 )     (30 )     (679 )
 
16
       
Gains (losses) on mortgage loans elected at fair value
                (7 )     (7 )     (18 )     (71 )     (1 )     (100 )     (14 )     (190 )
                                                                                         
 
17
           
Total gains (losses) on investments
    1,219       (3,327 )     (9,747 )     (4,253 )     (4,944 )     (1,416 )     1,418       (414 )     (16,108 )     (5,356 )
       
Gains (losses) on debt recorded at fair value:
                                                                               
 
18
       
Translation gains (losses)
    (1,214 )     88       1,665       171       580       (655 )     (240 )     106       710       (209 )
 
19
       
Market value adjustments
    (171 )     481       (165 )     (449 )     (113 )     (142 )     2       58       (304 )     (195 )
                                                                                         
 
20
           
Total gains (losses) on debt recorded at fair value
    (1,385 )     569       1,500       (278 )     467       (797 )     (238 )     164       406       (404 )
                                                                                       
 
21
   
Gains (losses) on debt retirement
    305       (29 )     36       (103 )     (104 )     (156 )     (215 )     (93 )     209       (568 )
 
22
   
Recoveries on loans impaired upon purchase
    226       121       91       57       50       70       109       150       495       379  
 
23
   
Low-income housing tax credit partnerships(2)
    (117 )     (108 )     (121 )     (107 )     (106 )     (167 )     (479 )     (3,403 )     (453 )     (4,155 )
 
24
   
Trust management income (expense)
    3       (19 )     4       (58 )     (207 )     (238 )     (155 )     (161 )     (70 )     (761 )
 
25
   
Other income
    44       94       21       36       41       70       59       52       195       222  
                                                                                     
 
26
           
Total non-interest income (loss)
  $ 614     $ 56     $ (11,403 )   $ (18,442 )   $ (3,088 )   $ 3,215     $ (1,082 )   $ (1,777 )   $ (29,175 )   $ (2,732 )
                                                                                                     
 
(1) We adopted an amendment to the accounting standards for investments in debt and equity securities effective April 1, 2009. See “NOTE 1: SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES — Recently Adopted Accounting Standards” to our consolidated financial statements for further information.
(2) During the fourth quarter of 2009, we determined that we are no longer able to realize any value from our LIHTC investments, and accordingly, wrote down the carrying value of these investments to zero as of December 31, 2009. See “NOTE 5: VARIABLE INTEREST ENTITIES” to our consolidated financial statements for further information.
 
7


 

FREDDIE MAC
MANAGEMENT AND GUARANTEE INCOME & RELATED INFORMATION
TABLE 3
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                         
                                                        Full Year  
Line:       1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
       
Management and Guarantee Income:
                                                                               
 
1
   
Contractual management and guarantee fees
  $ 757     $ 778     $ 796     $ 793     $ 782     $ 776     $ 765     $ 761     $ 3,124     $ 3,084  
 
2
   
Amortization of deferred fees included in other liabilities(1)
    32       (21 )     36       199       (2 )     (66 )     35       (18 )     246       (51 )
                                                                                     
 
3
   
  Total management and guarantee income
  $ 789     $ 757     $ 832     $ 992     $ 780     $ 710     $ 800     $ 743     $ 3,370     $ 3,033  
                                                                                       
 
4
   
Contractual management and guarantee fees
    17.4 bp       17.5 bp       17.6 bp       17.5 bp       17.4 bp       17.3 bp       16.8 bp       16.6 bp       17.5 bp       17.0 bp  
 
5
   
Amortization of deferred fees included in other liabilities
    0.8          (0.5)         0.8          4.4          0.0          (1.5)         0.8          (0.4)         1.4          (0.3)    
                                                                                     
 
6
   
  Total management and guarantee income
    18.2 bp       17.0 bp       18.4 bp       21.9 bp       17.4 bp       15.8 bp       17.6 bp       16.2 bp       18.9 bp       16.7 bp  
                                                                                       
 
7
   
Unamortized balance of deferred fees included in other liabilities, at period end(1)
  $ 379     $ 403     $ 371     $ 176     $ 181     $ 250     $ 218     $ 238     $ 176     $ 238  
                                                                                         
                                                                                         
       
Gains (Losses) on Guarantee Asset:
                                                                               
 
8
   
Contractual management and guarantee fees
  $ (689 )   $ (720 )   $ (730 )   $ (732 )   $ (733 )   $ (731 )   $ (729 )   $ (729 )   $ (2,871 )   $ (2,922 )
 
9
   
Portion attributable to imputed interest income
    215       243       299       364       249       251       235       188       1,121       923  
                                                                                     
 
10
   
Return of investment on guarantee asset
    (474 )     (477 )     (431 )     (368 )     (484 )     (480 )     (494 )     (541 )     (1,750 )     (1,999 )
 
11
   
Change in fair value of future management and guarantee fees
    (920 )     1,591       (1,291 )     (4,721 )     328       2,297       1,074       1,599       (5,341 )     5,298  
                                                                                     
 
12
   
Gains (losses) on guarantee asset
  $ (1,394 )   $ 1,114     $ (1,722 )   $ (5,089 )   $ (156 )   $ 1,817     $ 580     $ 1,058     $ (7,091 )   $ 3,299  
                                                                                         
                                                                                         
       
Changes in Guarantee Asset:
                                                                               
 
13
   
Beginning balance
  $ 9,591     $ 9,134     $ 11,019     $ 9,679     $ 4,847     $ 5,026     $ 7,576     $ 8,722     $ 9,591     $ 4,847  
 
14
   
Additions, net
    937       858       382       262       339       741       566       664       2,439       2,310  
 
15
   
Other
          (87 )           (5 )     (4 )     (8 )                 (92 )     (12 )
 
16
   
Gains (losses) on guarantee asset
    (1,394 )     1,114       (1,722 )     (5,089 )     (156 )     1,817       580       1,058       (7,091 )     3,299  
                                                                                     
 
17
   
Ending balance
  $ 9,134     $ 11,019     $ 9,679     $ 4,847     $ 5,026     $ 7,576     $ 8,722     $ 10,444     $ 4,847     $ 10,444  
                                                                                       
       
Changes in Guarantee Obligation:
                                                                               
 
18
   
Beginning balance
  $ 13,712     $ 13,669     $ 14,022     $ 13,874     $ 12,098     $ 11,759     $ 11,956     $ 12,215     $ 13,712     $ 12,098  
 
19
   
Deferred guarantee income of newly-issued guarantees
    1,132       1,255       638       341       584       1,177       1,075       1,045       3,366       3,881  
 
20
   
Other(2)
    (6 )     (133 )     (3 )     (12 )     (13 )     (19 )     (2 )     (1 )     (154 )     (35 )
 
21
   
Income on guarantee obligation
    (1,169 )     (769 )     (783 )     (2,105 )     (910 )     (961 )     (814 )     (794 )     (4,826 )     (3,479 )
                                                                                     
 
22
   
Ending balance
  $ 13,669     $ 14,022     $ 13,874     $ 12,098     $ 11,759     $ 11,956     $ 12,215     $ 12,465     $ 12,098     $ 12,465  
                                                                                         
 
(1)  Amortization of deferred fees for guarantees issued after 2002 is recorded in income on guarantee obligation.
(2)  Represents (a) portions of the guarantee obligation that correspond to incurred credit losses reclassified to reserve for guarantee losses on PCs, and (b) reductions associated with the extinguishment of our previously issued long-term credit guarantees.
 
8


 

FREDDIE MAC
DERIVATIVES NOT IN HEDGE ACCOUNTING RELATIONSHIPS
TABLE 4
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                                     
                                                                    Full Year  
Line:                   1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
       
Derivative Gains (Losses):
                                                                               
       
Interest rate swaps:
                                                                               
           
Receive-fixed swaps
                                                                               
 
1
           
Foreign-currency denominated
  $ 193     $ (490 )   $ 228     $ 558     $ 187     $ (63 )   $ (2 )   $ (58 )   $ 489     $ 64  
 
2
           
U.S. dollar denominated
    9,503       (7,204 )     2,101       25,332       (1,803 )     (10,187 )     4,539       (5,886 )     29,732       (13,337 )
                                                                                             
 
3
               
Total receive-fixed swaps
    9,696       (7,694 )     2,329       25,890       (1,616 )     (10,250 )     4,537       (5,944 )     30,221       (13,273 )
 
4
       
Pay-fixed swaps
    (15,133 )     11,259       (5,296 )     (49,125 )     6,705       18,524       (8,223 )     10,072       (58,295 )     27,078  
 
5
       
Basis (floating to floating)
    2       (23 )     (54 )     184       1       (116 )     (59 )     (20 )     109       (194 )
                                                                                         
 
6
               
Total interest rate swaps
    (5,435 )     3,542       (3,021 )     (23,051 )     5,090       8,158       (3,745 )     4,108       (27,965 )     13,611  
       
Option-based:
                                                                               
           
Call swaptions
                                                                               
 
7
           
Purchased
    3,240       (2,542 )     1,824       14,720       (3,387 )     (5,910 )     2,285       (3,554 )     17,242       (10,566 )
 
8
           
Written
    (6 )     27       (7 )           117       94       (59 )     96       14       248  
           
Put swaptions
                                                                               
 
9
           
Purchased
    (125 )     72       22       (1,064 )     45       1,002       (1,087 )     363       (1,095 )     323  
 
10
           
Written
    3       (93 )     154       92       13       (370 )     107       (71 )     156       (321 )
 
11
       
Other option-based derivatives(1)
    24       (88 )     95       732       25       (240 )     13       (168 )     763       (370 )
                                                                                         
 
12
               
Total option-based
    3,136       (2,624 )     2,088       14,480       (3,187 )     (5,424 )     1,259       (3,334 )     17,080       (10,686 )
 
13
   
Futures
    647       (154 )     (534 )     (2,033 )     28       (252 )     (11 )     (65 )     (2,074 )     (300 )
 
14
   
Foreign-currency swaps(2)
    1,237       (48 )     (1,578 )     (195 )     (573 )     583       238       (110 )     (584 )     138  
 
15
   
Forward purchase and sale commitments
    511       (243 )     280       (660 )     (412 )     140       (385 )     (51 )     (112 )     (708 )
 
16
   
Credit derivatives
    4       10       (2 )     15       1       (6 )           1       27       (4 )
 
17
   
Swap guarantee derivatives
          (1 )     (4 )     1       (31 )     9             2       (4 )     (20 )
 
18
   
Other(3)
                (27 )                             12       (27 )     12  
                                                                                     
 
19
           
Subtotal
    100       482       (2,798 )     (11,443 )     916       3,208       (2,644 )     563       (13,659 )     2,043  
       
Accrual of periodic settlements:
                                                                               
 
20
       
Receive-fixed interest rate swaps(4)
    73       648       753       454       1,088       1,380       1,684       1,665       1,928       5,817  
 
21
       
Pay-fixed interest rate swaps
    (477 )     (1,118 )     (1,128 )     (759 )     (1,942 )     (2,269 )     (2,847 )     (2,906 )     (3,482 )     (9,964 )
 
22
       
Foreign-currency swaps
    57       101       105       56       49       22       10       8       319       89  
 
23
       
Other
    2       2       (12 )     (52 )     70       20       22       3       (60 )     115  
                                                                                         
 
24
               
Total accrual of periodic settlements
    (345 )     (367 )     (282 )     (301 )     (735 )     (847 )     (1,131 )     (1,230 )     (1,295 )     (3,943 )
                                                                                                 
 
25
               
  Total
  $ (245 )   $ 115     $ (3,080 )   $ (11,744 )   $ 181     $ 2,361     $ (3,775 )   $ (667 )   $ (14,954 )   $ (1,900 )
                                                                                                     
 
 
(1) Primarily represents purchased interest rate caps and floors, purchased put options on agency mortgage-related securities, as well as certain written options, including guarantees of stated final maturity of issued Structured Securities and written call options on agency mortgage-related securities.
(2) Foreign-currency swaps are defined as swaps in which the net settlement is based on one leg calculated in a foreign-currency and the other leg calculated in U.S. dollars.
(3) Relates to the bankruptcy of Lehman Brothers Holdings, Inc.
(4) Includes imputed interest on zero-coupon swaps.
 
9


 

FREDDIE MAC
NON-INTEREST EXPENSE
TABLE 5
(unaudited)
(dollars in millions)
 
                                                                                         
                                                        Full Year  
Line:       1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
       
Non-Interest Expense:
                                                                               
       
Administrative expenses:
                                                                               
 
1
   
  Salaries and employee benefits(1)
  $ 231     $ 241     $ 133     $ 223     $ 207     $ 221     $ 230     $ 254     $ 828     $ 912  
 
2
   
  Professional services
    72       55       61       74       60       64       91       95       262       310  
 
3
   
  Occupancy expense
    15       18       16       18       18       15       16       19       67       68  
 
4
   
  Other administrative expenses
    79       90       98       81       87       83       96       95       348       361  
                                                                                     
 
5
   
     Total administrative expenses
    397       404       308       396       372       383       433       463       1,505       1,651  
                                                                                       
 
6
   
Provision for credit losses(2)
    1,240       2,537       5,702       6,953       8,915       5,665       7,973       6,977       16,432       29,530  
 
7
   
Real estate owned, or REO, operations (income) expense
    208       265       333       291       306       9       (96 )     88       1,097       307  
 
8
   
Losses on loans purchased
    51       120       252       1,211       2,012       1,199       531       1,012       1,634       4,754  
 
9
   
Securities administrator loss on investment activity(3)
                1,082                                     1,082        
 
10
   
Other expenses
    87       108       89       151       78       97       97       211       435       483  
                                                                                     
 
11
   
Total non-interest expense(2)
  $ 1,983     $ 3,434     $ 7,766     $ 9,002     $ 11,683     $ 7,353     $ 8,938     $ 8,751     $ 22,185     $ 36,725  
                                                                                         
 
(1)  In the third quarter of 2008, we partially reversed our short-term performance compensation that had been previously accrued during 2008.
(2)  During the fourth quarter of 2009, we identified two errors in loss severity rate inputs used by our models to estimate our single-family loan loss reserves. These errors affected amounts previously reported. We have concluded that while these errors are not material to our previously issued consolidated financial statements for the first three quarters of 2009 or to our consolidated financial statements for the full year 2009, the cumulative impact of correcting these errors in the fourth quarter would have been material to the fourth quarter of 2009. We revised our previously reported results for the first three quarters of 2009 to correct these errors in the appropriate quarterly period. These revisions resulted in a net increase to the provision for credit losses in the amounts of $124 million, $466 million and $396 million for the first, second and third quarters of 2009, respectively. Previously reported provision for credit losses were $8,791 million, $5,199 million and $7,577 million for the first, second and third quarters of 2009, respectively. We will appropriately revise the 2009 results in each of our quarterly filings on Form 10-Q when next presented throughout 2010.
(3)  In accordance with PC trust agreements, we manage the funds of the securitization trusts created for administration of remittances on our PCs. To the extent there is an investment loss related to these funds, we, as the administrator, make up the shortfall. We recognized losses during the third quarter of 2008 on investments made by Freddie Mac in Lehman Brothers Holdings, Inc., on the trusts’ behalf.
 
10


 

FREDDIE MAC
CREDIT QUALITY INDICATORS
TABLE 6
(unaudited)
(dollars in millions)
                                                                                         
                                                        Full Year  
Line:       1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
                                                                                       
       
Credit Enhancements:
                                                                               
                                                                                       
 
1
   
Credit-enhanced percentage of new business purchases
    25 %     19 %     23 %     16 %     8 %     6 %     7 %     11 %     21 %     8 %
 
2
   
Credit-enhanced percentage of total mortgage portfolio(1) (period end)
    17 %     18 %     18 %     18 %     17 %     17 %     16 %     16 %     18 %     16 %
                                                                                       
       
Delinquencies (at period end):(2)(3)
                                                                               
                                                                                       
       
Single-family:
                                                                               
       
  Non-credit-enhanced portfolio
                                                                               
 
3
   
     Delinquency rate
    0.54 %     0.67 %     0.87 %     1.26 %     1.73 %     2.13 %     2.57 %     3.00 %     1.26 %     3.00 %
 
4
   
     Total number of delinquent loans
    54,923       68,080       88,786       127,569       174,350       215,078       261,612       305,840       127,569       305,840  
       
  Credit-enhanced portfolio
                                                                               
 
5
   
     Delinquency rate
    1.81 %     2.10 %     2.75 %     3.79 %     4.85 %     5.82 %     6.98 %     8.17 %     3.79 %     8.17 %
 
6
   
     Total number of delinquent loans
    39,942       47,216       62,729       85,719       107,427       125,257       147,637       168,903       85,719       168,903  
       
  Total single-family portfolio
                                                                               
 
7
   
     Delinquency rate
    0.77 %     0.93 %     1.22 %     1.72 %     2.29 %     2.78 %     3.33 %     3.87 %     1.72 %     3.87 %
 
8
   
     Total number of delinquent loans
    94,865       115,296       151,515       213,288       281,777       340,335       409,249       474,743       213,288       474,743  
       
Multifamily:
                                                                               
 
9
   
  Delinquency rate
    0.01 %     0.04 %     0.01 %     0.01 %     0.09 %     0.11 %     0.11 %     0.15 %     0.01 %     0.15 %
 
10
   
  Net carrying value of delinquent loans
  $ 7     $ 34     $ 12     $ 12     $ 81     $ 102     $ 104     $ 147     $ 12     $ 147  
                                                                                         
       
Foreclosure alternatives(3)(4) (number of units):
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
11
   
Repayment plans
    12,387       10,691       10,270       8,714       10,459       7,409       7,728       8,129       42,062       33,725  
 
12
   
Loan modifications(5)
    4,246       4,687       8,456       17,695       24,623       15,603       9,013       15,805       35,084       65,044  
 
13
   
Forbearance agreements
    817       785       828       1,762       1,853       1,564       3,469       14,469       4,192       21,355  
 
14
   
Pre-foreclosure sales
    831       1,252       1,911       2,375       3,093       4,821       6,628       8,049       6,369       22,591  
                                                                                     
 
15
   
  Total foreclosure alternatives(5)
    18,281       17,415       21,465       30,546       40,028       29,397       26,838       46,452       87,707       142,715  
                                                                                         
       
Non-performing assets(3)(6) (at period end):
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
16
   
Non-performing mortgage loans
  $ 20,485     $ 25,234     $ 32,628     $ 45,087     $ 60,795     $ 73,951     $ 87,991     $ 100,896     $ 45,087     $ 100,896  
 
17
   
REO assets, net
    2,214       2,580       3,224       3,255       2,948       3,416       4,234       4,692       3,255       4,692  
                                                                                     
 
18
   
  Total non-performing assets
  $ 22,699     $ 27,814     $ 35,852     $ 48,342     $ 63,743     $ 77,367     $ 92,225     $ 105,588     $ 48,342     $ 105,588  
                                                                                         
       
REO Operations Income (Expense):
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
19
   
Single-family
  $ (208 )   $ (265 )   $ (333 )   $ (291 )   $ (306 )   $ (1 )   $ 98     $ (78 )   $ (1,097 )   $ (287 )
 
20
   
Multifamily
                                  (8 )     (2 )     (10 )           (20 )
                                                                                     
 
21
   
  Total
  $ (208 )   $ (265 )   $ (333 )   $ (291 )   $ (306 )   $ (9 )   $ 96     $ (88 )   $ (1,097 )   $ (307 )
                                                                                         
       
Loan Loss Reserves:(7)
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
22
   
Beginning balance
  $ 2,822     $ 3,872     $ 5,813     $ 10,220     $ 15,618     $ 22,802     $ 25,787     $ 30,564     $ 2,822     $ 15,618  
 
23
   
Provision for credit losses(8)(9)
    1,240       2,537       5,702       6,953       8,915       5,665       7,973       6,977       16,432       29,530  
 
24
   
Charge-offs — single-family, net
    (163 )     (451 )     (856 )     (815 )     (972 )     (1,840 )     (2,155 )     (2,326 )     (2,285 )     (7,293 )
 
25
   
Charge-offs — multifamily, net
                (5 )     (3 )     (2 )     (2 )     (15 )     (2 )     (8 )     (21 )
 
26
   
Transfers, net
    (27 )     (145 )     (434 )     (737 )     (757 )     (838 )     (1,026 )     (1,356 )     (1,343 )     (3,977 )
                                                                                     
 
27
   
Ending balance(9)
  $ 3,872     $ 5,813     $ 10,220     $ 15,618     $ 22,802     $ 25,787     $ 30,564     $ 33,857     $ 15,618     $ 33,857  
                                                                                         
       
Total Credit Losses:(10)
                                                                               
                                                                                         
                                                                                       
 
28
   
Total credit losses
  $ 528     $ 810     $ 1,275     $ 1,154     $ 1,320     $ 1,916     $ 2,156     $ 2,509     $ 3,767     $ 7,901  
 
29
   
Annualized credit losses / average total mortgage portfolio(11)
    11.6 bp       17.3 bp       26.8 bp       24.1 bp       27.7 bp       39.8 bp       44.3 bp       51.1 bp       20.1 bp       40.8 bp  
                                                                                         
(1) Based on the total mortgage portfolio, excluding non-Freddie Mac mortgage-related securities and that portion of Structured Securities that is backed by Ginnie Mae Certificates.
(2) Single-family delinquencies are based on the number of mortgages 90 days or more delinquent or in foreclosure while multifamily delinquencies are based on net carrying value of mortgages 90 days or more delinquent or in foreclosure. Delinquencies exclude mortgage loans whose original contractual terms have been modified under an agreement with the borrower as long as the borrower complies with the modified contractual terms.
(3) Based on loans held by us on our consolidated balance sheet as well as those underlying our PCs, Structured Securities and other mortgage guarantees and excludes Structured Transactions and that portion of Structured Securities that is backed by Ginnie Mae Certificates. Also excludes securities and guarantees backed by state and local housing finance agencies.
(4) For more information on our foreclosure alternatives and loss mitigation activities see “Item 7. — CREDIT RISKS — Loss Mitigation Activities” in our Form 10-K filed February 24, 2010.
(5) Excludes 129,380 loans at December 31, 2009, that were in the trial period based on information provided by our servicers to the MHA Program administrator. See “Item 7. — CREDIT RISKS — Loss Mitigation Activities,” in our Form 10-K filed February 24, 2010.
(6) For more information on our non-performing assets see “Item 7. — CREDIT RISKS — Non-Performing Assets” in our Form 10-K filed February 24, 2010.
(7) Loan loss reserves equals the sum of allowance for loan losses (consolidated balance sheets — Line 8) and reserve for guarantee losses on Participation Certificates (consolidated balance sheets — Line 24).
(8) Provision for credit losses includes our provision for losses incurred on our mortgage loans held for investment, which are a component of our consolidated balance sheets, and our provision for guarantee losses incurred on mortgage loans underlying our issued PCs, Structured Securities and other mortgage-related financial guarantees.
(9) During the fourth quarter of 2009, we identified two errors in loss severity rate inputs used by our models to estimate our single-family loan loss reserves. These errors affected amounts previously reported. We have concluded that while these errors are not material to our previously issued consolidated financial statements for the first three quarters of 2009 or to our consolidated financial statements for the full year 2009, the cumulative impact of correcting these errors in the fourth quarter would have been material to the fourth quarter of 2009. We revised our previously reported results for the first three quarters of 2009 to correct these errors in the appropriate quarterly period. These revisions resulted in a net increase to the provision for credit losses in the amounts of $124 million, $466 million and $396 million for the first, second and third quarters of 2009, respectively, and a corresponding cumulative net increase to our loan loss reserves of $124 million, $590 million and $986 million for the quarters ended March 31, 2009, June 30, 2009 and September 30, 2009, respectively. Previously reported provision for credit losses were $8,791 million, $5,199 million and $7,577 million for the first, second and third quarters of 2009, respectively. We will appropriately revise the 2009 results in each of our quarterly filings on Form 10-Q when next presented throughout 2010.
(10) Equal to REO operations income (expense) (Line 21) plus Charge-offs, net (Lines 24 and 25) plus amounts previously transferred to reduce the carrying value of loans purchased under financial guarantees. The previously transferred reserves totaled $280 million and $377 million for the twelve months ended December 31, 2009 and 2008, respectively. Excludes other market-based credit losses recognized on our consolidated statements of operations, including losses on loans purchased, losses on certain credit guarantees, securities administrator loss on investment activity and other-than-temporary impairments on our mortgage-related investments portfolio.
(11) Calculated based on the average balance of mortgage loans in our mortgage-related investments portfolio and mortgage loans underling our PCs and Structured Securities, excluding that portion of Structured Securities that is backed by Ginnie Mae Certificates.
 
11


 

FREDDIE MAC
SINGLE-FAMILY NON-CREDIT-ENHANCED DELINQUENCY AND FORECLOSURE ACTIVITY BY REGION(1)
TABLE 7
(unaudited)
 
                                                                                             
            4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009  
            Number of Loans
          Number of Loans
          Number of Loans
          Number of Loans
          Number of Loans
       
Line:           (in thousands)     Percent(3)     (in thousands)     Percent(3)     (in thousands)     Percent(3)     (in thousands)     Percent(3)     (in thousands)     Percent(3)  
                                                                                       
        Northeast(2)                                                                                
                                                                                           
 
1
       
Total number of loans
    2,332               2,320               2,289               2,326               2,331          
                                                                                           
 
2
       
Delinquent three or more payments
    12       0.53%       16       0.69%       19       0.83%       25       1.06%       31       1.32%  
 
3
       
Foreclosures approved and in-process
    10       0.43%       14       0.60%       18       0.80%       22       0.94%       25       1.05%  
                                                                                         
 
4
       
Total delinquent loans
    22       0.96%       30       1.29%       37       1.63%       47       2.00%       56       2.37%  
                                                                                         
        Southeast(2)                                                                                
                                                                                           
 
5
       
Total number of loans
    1,950               1,939               1,940               1,956               1,957          
                                                                                           
 
6
       
Delinquent three or more payments
    16       0.82%       20       1.03%       22       1.16%       28       1.42%       34       1.75%  
 
7
       
Foreclosures approved and in-process
    21       1.04%       28       1.46%       36       1.84%       42       2.14%       47       2.40%  
                                                                                         
 
8
       
Total delinquent loans
    37       1.86%       48       2.49%       58       3.00%       70       3.56%       81       4.15%  
                                                                                         
        North Central(2)                                                                                
                                                                                           
 
9
       
Total number of loans
    2,289               2,270               2,268               2,281               2,274          
                                                                                           
 
10
       
Delinquent three or more payments
    11       0.49%       14       0.59%       17       0.74%       21       0.94%       25       1.11%  
 
11
       
Foreclosures approved and in-process
    11       0.49%       16       0.71%       18       0.81%       22       0.95%       25       1.10%  
                                                                                         
 
12
       
Total delinquent loans
    22       0.98%       30       1.30%       35       1.55%       43       1.89%       50       2.21%  
                                                                                         
        Southwest(2)                                                                                
                                                                                           
 
13
       
Total number of loans
    1,361               1,351               1,349               1,363               1,367          
                                                                                           
 
14
       
Delinquent three or more payments
    5       0.40%       6       0.44%       7       0.51%       8       0.63%       10       0.76%  
 
15
       
Foreclosures approved and in-process
    4       0.28%       5       0.38%       6       0.45%       7       0.50%       8       0.57%  
                                                                                         
 
16
       
Total delinquent loans
    9       0.68%       11       0.82%       13       0.96%       15       1.13%       18       1.33%  
                                                                                         
        West(2)                                                                                
                                                                                           
 
17
       
Total number of loans
    2,218               2,218               2,232               2,265               2,271          
                                                                                           
 
18
       
Delinquent three or more payments
    19       0.86%       26       1.16%       33       1.47%       43       1.92%       55       2.40%  
 
19
       
Foreclosures approved and in-process
    18       0.81%       29       1.34%       39       1.72%       44       1.93%       46       2.04%  
                                                                                         
 
20
       
Total delinquent loans
    37       1.67%       55       2.50%       72       3.19%       87       3.85%       101       4.44%  
                                                                                         
        Total                                                                                
                                                                                           
 
21
       
Total number of loans
    10,150               10,098               10,078               10,191               10,200          
                                                                                           
 
22
       
Delinquent three or more payments
    64       0.64%       82       0.80%       98       0.97%       126       1.24%       155       1.52%  
 
23
       
Foreclosures approved and in-process
    64       0.62%       92       0.93%       117       1.16%       136       1.33%       151       1.48%  
                                                                                         
 
24
       
Total delinquent loans
    128       1.26%       174       1.73%       215       2.13%       262       2.57%       306       3.00%  
                                                                                         
                                                                                           
 
25
       
90-day or more delinquency to REO, transition rate(4)
            25.5%               24.8%               24.7%               20.0%               16.4%  
                                                                                             
 
(1) Includes single-family non-credit-enhanced mortgage loans in our mortgage-related investments portfolio and those underlying our guaranteed PCs and Structured Securities issued, but excluding Structured Transactions and that portion of Structured Securities backed by Ginnie Mae Certificates. Also excludes securities and guarantees backed by state and local housing finance agencies.
(2) Region Designation: Northeast (CT, DE, DC, MA, ME, MD, NH, NJ, NY, PA, RI, VT, VA, WV); Southeast (AL, FL, GA, KY, MS, NC, PR, SC, TN, VI); North Central (IL, IN, IA, MI, MN, ND, OH, SD, WI); Southwest (AR, CO, KS, LA, MO, NE, NM, OK, TX, WY); West (AK, AZ, CA, GU, HI, ID, MT, NV, OR, UT, WA).
(3) Percentages are calculated based on loan counts.
(4) Calculated based on all loans that have been reported as 90 days or more delinquent or in foreclosure in the same quarter of the preceding year that have transitioned to REO. The rate excludes pre-foreclosure sale transactions.
 
12


 

 
FREDDIE MAC
REAL ESTATE OWNED (REO) ACTIVITY
TABLE 8
(unaudited)
 
                                                                                         
                                                        Full Year  
Line:       1Q 2008     2Q 2008     3Q 2008     4Q 2008     1Q 2009     2Q 2009     3Q 2009     4Q 2009     2008     2009  
                                                                                       
       
Property Units, by Region:(1)
                                                                               
                                                                                       
       
Northeast
                                                                               
 
1
   
  Beginning Balance
    1,474       2,119       2,429       2,793       2,753       2,636       3,180       3,832       1,474       2,753  
 
2
   
  Properties Acquired
    1,267       1,310       1,485       1,063       1,123       1,827       2,103       2,476       5,125       7,529  
 
3
   
  Properties Disposed
    (622 )     (1,000 )     (1,121 )     (1,103 )     (1,240 )     (1,283 )     (1,451 )     (1,689 )     (3,846 )     (5,663 )
                                                                                     
 
4
   
  Ending Property Inventory
    2,119       2,429       2,793       2,753       2,636       3,180       3,832       4,619       2,753       4,619  
                                                                                     
       
Southeast
                                                                               
 
5
   
  Beginning Balance
    2,686       3,259       3,924       4,851       5,172       5,689       6,496       7,660       2,686       5,172  
 
6
   
  Properties Acquired
    1,983       2,614       3,231       2,897       3,555       4,441       5,332       5,927       10,725       19,255  
 
7
   
  Properties Disposed
    (1,410 )     (1,949 )     (2,304 )     (2,576 )     (3,038 )     (3,634 )     (4,168 )     (4,838 )     (8,239 )     (15,678 )
                                                                                     
 
8
   
  Ending Property Inventory
    3,259       3,924       4,851       5,172       5,689       6,496       7,660       8,749       5,172       8,749  
                                                                                     
       
North Central
                                                                               
 
9
   
  Beginning Balance
    6,121       7,113       7,763       9,050       9,251       8,527       10,901       12,915       6,121       9,251  
 
10
   
  Properties Acquired
    3,137       3,445       3,995       3,101       2,754       6,143       5,743       5,306       13,678       19,946  
 
11
   
  Properties Disposed
    (2,145 )     (2,795 )     (2,708 )     (2,900 )     (3,478 )     (3,769 )     (3,729 )     (4,573 )     (10,548 )     (15,549 )
                                                                                     
 
12
   
  Ending Property Inventory
    7,113       7,763       9,050       9,251       8,527       10,901       12,915       13,648       9,251       13,648  
                                                                                     
       
Southwest
                                                                               
 
13
   
  Beginning Balance
    2,230       2,545       2,651       2,924       2,761       2,875       3,329       4,063       2,230       2,761  
 
14
   
  Properties Acquired
    1,370       1,465       1,616       1,235       1,659       2,094       2,540       2,649       5,686       8,942  
 
15
   
  Properties Disposed
    (1,055 )     (1,359 )     (1,343 )     (1,398 )     (1,545 )     (1,640 )     (1,806 )     (2,151 )     (5,155 )     (7,142 )
                                                                                     
 
16
   
  Ending Property Inventory
    2,545       2,651       2,924       2,761       2,875       3,329       4,063       4,561       2,761       4,561  
                                                                                     
       
West
                                                                               
 
17
   
  Beginning Balance
    1,883       3,383       5,262       8,474       9,409       9,424       10,800       12,670       1,883       9,409  
 
18
   
  Properties Acquired
    2,182       3,576       5,556       4,003       4,898       7,493       8,657       8,392       15,317       29,440  
 
19
   
  Properties Disposed
    (682 )     (1,697 )     (2,344 )     (3,068 )     (4,883 )     (6,117 )     (6,787 )     (7,587 )     (7,791 )     (25,374 )
                                                                                     
 
20
   
  Ending Property Inventory
    3,383       5,262       8,474       9,409       9,424       10,800       12,670       13,475       9,409       13,475  
                                                                                     
       
Total
                                                                               
 
21
   
  Beginning Balance
    14,394       18,419       22,029       28,092       29,346       29,151       34,706       41,140       14,394       29,346  
 
22
   
  Properties Acquired
    9,939       12,410       15,883       12,299       13,989       21,998       24,375       24,750       50,531       85,112  
 
23
   
  Properties Disposed
    (5,914 )     (8,800 )     (9,820 )     (11,045 )     (14,184 )     (16,443 )     (17,941 )     (20,838 )     (35,579 )     (69,406 )
                                                                                     
 
24
   
  Ending Property Inventory
    18,419       22,029       28,092       29,346       29,151       34,706       41,140       45,052       29,346       45,052  
                                                                                     
                                                                                       
       
REO Balance, net (dollars in millions)
                                                                               
                                                                                       
       
Single-family property, by region(1):
                                                                               
 
25
   
  Northeast
  $ 358     $ 381     $ 402     $ 374     $ 337     $ 400     $ 495     $ 598     $ 374     $ 598  
 
26
   
  Southeast
    330       373       451       460       459       521       668       771       460       771  
 
27
   
  North Central
    619       636       715       720       634       796       980       1,041       720       1,041  
 
28
   
  Southwest
    253       253       266       255       261       307       392       449       255       449  
 
29
   
  West
    654       937       1,365       1,399       1,217       1,357       1,654       1,802       1,399       1,802  
                                                                                     
 
30
   
Total single-family property
    2,214       2,580       3,199       3,208       2,908       3,381       4,189       4,661       3,208       4,661  
 
31
   
Total multifamily property
                24       47       40       35       45       31       47       31  
                                                                                     
 
32
   
Total REO Balance, net
  $ 2,214     $ 2,580     $ 3,223     $ 3,255     $ 2,948     $ 3,416     $ 4,234     $ 4,692     $ 3,255     $ 4,692  
                                                                                     
                                                                                         
 
(1) Region Designation: Northeast (CT, DE, DC, MA, ME, MD, NH, NJ, NY, PA, RI, VT, VA, WV); Southeast (AL, FL, GA, KY, MS, NC, PR, SC, TN, VI); North Central (IL, IN, IA, MI, MN, ND, OH, SD, WI); Southwest (AR, CO, KS, LA, MO, NE, NM, OK, TX, WY); West (AK, AZ, CA, GU, HI, ID, MT, NV, OR, UT, WA).
 
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